剖析影响选矿用消泡剂厂商培训管理效果的五个因素作者：德丰消泡剂为了加强HYPERLINK"http://www.51xpj.com/Products/xuankuangyongxiaopao.html"选矿用消泡剂厂商员工技能的提升，也为了让员工为选矿用消泡剂厂商创造更多的价值，大部分HYPERLINK"http://www.51xpj.com/Products/xuankuangyongxiaopao.html"选矿用消泡剂厂商采用了企业培训管理，但是很多培训效果并不是很明显，下面我们剖析影响选矿用消泡剂厂商培训管理效果的五个因素：一、培训实施者培训实施者是整个培训的组织与实施人员，他们主要从事培训的需求调查与分析、培训内容确定、培训方式选择、培训地点安排、培训的具体实施等工作。因此，人员素质的高低直接影响到培训的效果，培训人员除具有必要的专业素质外，还应对HYPERLINK"http://www.51xpj.com/Products/xuankuangyongxiaopao.html"选矿用消泡剂厂商经营活动、发展方向、员工情况等有清楚的了解。二、培训内容培训内容是否具有针对性，这从对两个问题的回答进行考虑。是组织需要的吗——培训内容是否与企业战略、业务或变革等相适应;是员工需要的吗——培训内容能满足岗位工作的需要、员工所不具有的、能帮助员工解决工作问题等。三、培训成本有多少开支办多少事，这是培训成本必须考虑的基本出发点，就企业和员工来讲，培训需求是多方面的。如何在既有的培训成本范围内，组织安排培训内容、方式等，以达到最佳的培训效果?四、培训时机从需求的角度来讲，员工对培训内容的渴望程度越高，其产生的作用越明显;把握好培训的时机，可以提高培训后的效果。如随着企业战略业务的调整，要对员工进行新知识、技能等培训，就存在一个培训时机的选择问题。五、培训师培训师是开展培训的授课主体，其知识丰富程度、语言表达方式、授课形式等均对培训效果产生影响，培训师可以来源于企业内部，也可以来源于企业外部，其选择主要受到培训内容和培训费用的影响。