纺织品安保会议管理系统1、为贯彻“安全第一，预防为主”的方针，及时传达上级安全指示精神，对我公司的安全工作进行计划、安排、总结和考核，特制定本制度。2、本制度适用于寿光纺织潍坊公司。3、公司安全委员会会议分为年会、半年会和月会。会议时间根据实际情况确定。4、安委会召开会议时，家里的公司级领导必须出席会议，听取安全工作汇报，研究部署安全生产工作。各车间、各部门第一负责人应参加，除特殊情况外不得缺席。5、安全委员会会议内容分为：5.1传达和执行中央和地方上级部门的指示和文件，以及最新的职业安全卫生法律法规。5.2审核、分解、考核企业年度安全生产经营目标管理责任书和安全技术措施计划，听取安全部门的工作汇报、情况反映和工作总结。5.3研究解决重大隐患，并在会上提出对策，制定解决方案和防范措施，协调各部门在隐患治理过程中的分工协作，指定整改具体负责人。隐患和隐患整改的要求和期限。5.4告知他人事故的教训；审查企业重大事故，审批企业重大事故事故处理决定和通知。5.5公司级领导安排全公司安全生产活动或作安全工作汇报。6、公司安全委员会会议必须有完整的会议时间、会议地点、会议内容、参加人员等原始记录。安全管理体系安全生产检查系统一、为保障企业生产安全，减少事故隐患，促进各车间、各部门的安全管理，特制定本制度。2、本制度适用于寿光纺织潍坊公司。3、企业实行车间（部）或班组自查、“庆安集团岗”互查、总办人员专项巡查三级安全生产检查制度。4、每月28日为我公司安全活动日。各车间、各部门要认真检查各自职责范围内的安全工作。公司部门组织相关人员对各车间、各部门进行检查考核，重点检查企业重点部位和安全规章制度的执行情况；制止“三违”行为，发现和识别隐患，将隐患下达《隐患整改指示表》，及时反馈相关部门和车间，督促其按时、按质整改。5、办公厅专职人员不定期对各车间、各部门进行安全专项检查，发现问题及时下达隐患整改指示，限期整改，并进行跟踪向上评估和验收；责任部门要按时、按质书面报告隐患整改情况。形成反馈给综合办公室。6、班组互检由公司生产办公室组织安排。互检每月不少于一次，并按规定填写《互检表》。对发现的隐患，由公司团委一一进行跟踪评估，直至整改完毕，并将《互检表》反馈给办公厅。7、各车间、各部门每周至少对本单位的安全生产进行一次自查，对发现的隐患进行整改；《自查表》按规定填写，办公厅不定期派员到各车间、部门抽查，对不开展安全自查工作的车间、部门进行检查。被发现取消了当月的安全奖励。8、车间、班组、机器，每班前后都要对其仓库、责任区、机器进行全面的安全检查。9、对安全专项检查、互检、自查中发现的事故隐患，无特殊原因，责任部门逾期不整改的，取消当月安全绩效评分。纺织企业安全技术教育体系1.强化全员安全意识，提高广大职工安全技术素质和自我防护能力，保障企业安全生产，制定本制度。2、本制度适用于寿光纺织潍坊公司。3、企业应运用多种形式和宣传手段，不断对员工进行安全教育，使员工深刻认识安全生产的重要性，掌握相关安全技术和技能，自觉遵守规章制度，履行自身安全责任.办公厅应当定期对员工进行安全评估，促进员工安全学习。4、新员工、临时工、实习生必须在公司、车间、班组进行三级安全教育。只有通过考试的人才可以上岗；对转岗复工的劳动者进行再培训，考试合格后方可进行。能行得通。5、各车间技改后采用的新技术、新设备，应在主管部门制定安全操作规程后投入生产，并由技术负责人对管理干部职工进行新操作方法培训。6、对叉车操作工、电工等特殊工种，应当按照国家特种操作工安全技术考核管理制度的规定进行专项安全技术培训。特殊工种人员应当定期接受复训，复训不合格的，应当调离特殊工种岗位。七、发生重大以上事故或者发现重大以上事故隐患的，需要组织有关人员进行现场教育，吸取教训，杜绝类似事故或隐患的发生。8、每年组织各车间、部门专职安全员及全体中层以上干部进行1-2次安全生产方针、政策和安全知识技能的培训和考核。9、选派专职安全人员参加国家、省、地方劳动部门组织的职业安全卫生知识技能培训。10、对违反安全技术教育制度的车间、部门，取消其月度安全奖；因此，如果发生责任事故，将追究责任部门领导的领导责任。纺织品安全管理体系事件管理1.一般1.1为贯彻落实“安全第一、预防为主”的安全生产方针，督促有关部门积极采取措施，预防各类事故的发生，制定本制度。1.2本制度包括设备事故管理制度