会计学XX房地产公司2002年底挂牌成立，2003年在香港联交所成功上市,在最近几年中取得(qǔdé)了不俗的成绩公司开发的项目目前主要集中在北京，项目涉及中高档住宅、甲级写字楼和高档商业物业，并有计划地将部分酒店(jiǔdiàn)、商场等作为投资型物业长期持有经过几年发展，XX房产在国内地产业已取得领先地位，已成为全国大型房地产企业之一，并入选“2004中国香港上市公司10强”和独家提供(tígōng)技术支持的“2004中国蓝筹地产”根据“产业生命周期模型(móxíng)”，我国房地产业正处于成长期向成熟期过渡阶段，有着良好的发展潜力和较高的增长速度从国外数据来看，人均GDP在7000美元(měiyuán)以下时房地产会保旺盛势头，而中国人均收入刚刚超过1000美元(měiyuán)，房地产总量还将快速增长但随着国家(guójiā)对房地产行业宏观政策的调整，使房地产企业格局发生重大变化，首创置地将面临更多的挑战2000-2004年一季度建筑业贷款额（亿元）政府对房地产市场的宏观调控(diàokònɡ)加强跨区域化本次评选是和《经济观察报》共同合作，在汇集了各方专家意见的基础上选取了资产规模、销售收入、资产回报率、收入增长率、资产回报增长率、开发面积(miànjī)、开发面积(miànjī)增长率、土地储备、授信额度等9个指标，并对不同指标赋予不同权重进行打分，最终得分是由各分项指标得分汇总而成。资源型开发商特点(tèdiǎn)通过本次咨询项目，希望帮助XX房产达到(dádào)如下目标......目录设计的项目总体思路包括全面访谈和调研、内外部环境分析、战略梳理、业务发展(fāzhǎn)战略制定、子战略制定及资源能力评估五大部分本次咨询(zīxún)项目思路本次(běncì)咨询项目思路并利用KSF（关键成功要素）方法对行业的关键成功要素进行(jìnxíng)分析等企业领军人物的商业眼光(yǎnguāng)与魄力国际环境XX房产外部(wàibù)因素分析房地产开发的全部流程，从买地、建造、卖房、管理都由一家开发商独立完成。通常房子建好后，地产公司不持有物业，直接出售，只有当房子出售情况不理想时，才改为出租物业。高度的专业化细分，加上发达的不动产金融服务的模式。美国模式强调房地产开发的所有环节应由不同的专业公司来共同完成，比如房地产投资公司只负责融资投资项目，项目开发则由专业开发公司建造，其他销售和物业等环节也由不同公司完成。生产的产品在确定开发时，就已经确定是用于出售或是出租等不同的目的。融资方式除银行外，还依靠退休基金、不动产信贷等多种金融工具等综合运用，全国大多数人都可以通过不同方式参与房地产的投资。将对中国(zhōnɡɡuó)及国际的房地产商业模式进行研究本次(běncì)咨询项目思路远期(yuǎnqī)目标细分市场(shìchǎng)战略规划制定(zhìdìng)过程图将通过SWOT分析等工具综合前阶段工作(gōngzuò)结论，为战略制定提供依据本次咨询项目(xiàngmù)思路我国的房地产行业明显存在东高西低现象，从2003年1—11月份数据来看，我国东部沿海12省的商品房的投资占到全国(quánɡuó)的71%，而销售率则占到近80%。将根据当前XX房产的业务区域(qūyù)及资源基础，结合中国未来四大热点发展区域(qūyù)的具体情况，为XX房产制定业务区域(qūyù)发展战略百强企业的经营业绩来看，销售额超过(chāoguò)２０亿元的有１７家，在１０－２０亿元之间的有１９家，在１０亿元以下的百强企业有６５家；中国快速发展的房地产市场，吸引了大量的非房地产公司以及外资房地产公司和基金的进入。仅2002年就有110余家非房地产主业上市公司投资(tóuzī)房地产业，而且这一趋势愈演愈烈外部的变化，为XX房产提供了机遇和挑战。要在竞争中脱颖而出，就需要联合国际和国内潜在的合作伙伴，制定(zhìdìng)竞争与合作战略，以达到双赢的结果3、融资(rónɡzī)战略：将根据XX房产的未来项目开发方案，进行营业收入以及需要投资额的对比分析预测并在对各种融资渠道进行分析(fēnxī)的基础上，结合XX房产的具体情况，对融资渠道的选择做出建议4、土地战略：将根据(gēnjù)业务发展战略，研究国家及未来发展区域政府出台的土地政策及其演变，并加以分析历次颁布(bānbù)的主要法规：其中浙江、江苏、山东、河北、广东、辽宁等六个地区的亿元市场(shìchǎng)数占据总量的近60％。目录我们建议本项目分为(fēnwéi)三个阶段，共五个模块主要(zhǔyào)项目内容模块2集中(jízhōng)访谈和调研主要(zhǔyào)项目内容主要(zhǔyào)项目内容主要项目(xiàngmù)内容阶段目录与XX房产充