DA公司薪酬制度再设计的中期报告尊敬的HR团队，我写信给您，以提供关于DA公司薪酬制度再设计中期报告的更新。我们的目标是确保公司能够吸引和留住最优秀的员工，同时确保公司的薪酬支出是可持续的。在过去的几个月里，我们已经完成了以下步骤：1.进行了一项全员调研，以了解员工对现有薪酬制度的看法和建议；2.收集了竞争公司的相关薪酬数据，并与我们的现有薪酬制度进行比较；3.与薪酬顾问合作，进行了分析和建议，其中包括重新设计薪酬结构和提供更明确的晋升管道。根据我们的研究和分析，我们已经提出了以下建议：1.重新设计薪酬结构，包括提高基本工资和奖金计划的比例；2.确定明确的晋升和激励计划，以促进员工表现和职业成长；3.确定相应的薪酬水平，以吸引和留住最优秀的员工，并与竞争公司保持一致。我们计划在接下来的几个月内完成这些计划，并在全体员工之间进行透明和开放的沟通，以确保员工们对这些变化有足够的理解和投入。我们感谢您的支持，并期待与您密切合作，进一步推进这些计划。此致敬礼XXX