DH公司薪酬制度再设计.ppt
上传人:Jo****31 上传时间:2024-09-10 格式:PPT 页数:37 大小:12.6MB 金币:10 举报 版权申诉
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DH公司薪酬制度再设计小组分工情况:(2)任职资格要求:①教育背景:本科或以上学历,广告、新闻、经济管理或其他相关专业②培训经历:接受过管理学、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、公司产品的基本知识等方面的培训③经验:10年以上房地产公司副总级工作经验,对项目立项、工程管理、预算、设计等房地产专业有丰富的工作经验4、项目经理职位说明书(1)项目经理的职责①确保项目目标实现,保证业主满意这一项基本职责是检查和衡量项目经理管理成败、水平高低的基本标志。②制定项目阶段性目标和项目总体控制计划项目总目标一经确定,项目经理的职责之一就是将总目标分解,划分出主要工作内容和工作量,确定项目阶段性目标的实现标志如形象进度控制点等。③组织精干的项目管理班子这是项目经理管好项目的基本条件,也是项目成功的组织保证。④及时决策项目经理需亲自决策的问题包括实施方案、人事任免奖惩、重大技术措施、设备采购方案、资源调配、进度计划安排、合同及设计变更、索赔等。⑤履行合同义务,监督合同执行,处理合同变更项目经理以合同当事人的身份,运用合同的法律约束手段,把项目各方统一到项目目标和合同条款上来。(2)任职资格:①教育背景:项目管理、企业管理或相关专业本科以上学历。②培训经历:受过技术管理、项目管理、投资学、谈判等方面的培训。③经验:3年以上相关项目管理及商务谈判工作经验。5、人力资源总监职位说明书(1)工作职责:①按照公司总体战略要求及经营发展目标,制定公司人力资源战略及中长期人力资源规划②根据公司文化及企业发展阶段,梳理、提炼公司的基本人才观念及用人标准③根据公司文化及企业发展阶段,建立人力资源体系④根据公司发展阶段,组织制订公司激励机制⑤根据公司年度发展目标,组织制定公司年度人力资源工作计划及预算⑥负责协助总裁进行高层人才的招聘引进工作⑦负责组织实施公司绩效考核、薪酬管理、中高层人员的课程讲授工作⑧组织组织实施各种推动公司文化建设⑨主编公司内部刊物的工作(2)任职资格:①教育背景:人力资源、管理或相关专业专科以上学历②培训经历:受过战略管理、战略人力资源管理、组织变革管理、管理能力开发等方面的培训③经验:10年以上人力资源工作经验,5年以上人力资源总监或部门经理工作经验