新时期如何发挥基层党组织战役堡垒作用充分发挥基层党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐稳定。这是根据新的情势和任务对发挥基层党组织战役堡垒作用做出的新概括、提出的新要求。作为石油企业基层党组织如何履行党在新情势下对本人提出的职责任务，发挥政治核心作用，不断提升支部的履行力和战役力，构建出一支团结、和谐、稳定的队伍，为完成各项经营管理目标提供了坚实的政治思想保障和组织保障。一、强化组织建设抓履行1、通过开展党员责任区活动，把基层组织建设“做实”，激发员工工作热情。党支部围绕企业基层服务型党组织建设工作的要求，狠抓基层组织建设，对本来的党员责任区重新划定，对党员示范岗重新确定。确保每名党员都有责任区，每个支委都有联点，每一班组都有党员，人人都参与到责任区中来。建立“一到位、二结合、三落实、四个有”党员责任区制度。（一到位:党员参加责任区活动到位。二结合:责任区活动与班组建设相结合、责任区考核与评优相结合。三落实:生产情况落实、安全工作落实、人员思想动态落实。四个有：党员有责任区、责任区有活动、党员定期有汇报、支部定期有考核。）2、搭建平台，党建助力班组建设。党支部以“一个党小组带动一个班站”、“一个班站带动一个片区”为目标，作业区机关党员必须充实到各党小组开展工作。支委联点班组，党员承包到站井、联系到人，按本人分管工作和班组生产情况进行联点承包。开展“党员身边无事故”、“党员责任区”、“党员奉献日”、“党员产量任务承包制”、“党员注汽管网承包制“等活动来践行党员承诺，促进班组建设。建立阵地，为班组建设建筑氛围。建立学习阵地。建立了员工技能培训基地，制造了培训训练模具、操作平台，增设了电脑、投影机、各类书籍，建立健全管理制度、工作标准等。通过技能的提高，为员工提供展现本人的平台，为储备技能人才打下基础。建立文化阵地。充分发挥工会工作本能机能，丰富职工专业文化生活。开展方式多样的文体活动，有力地促进了各族员工的专业文化生活，使企业文化深入人心。建立宣扬阵地。利用公司网站、支部网页、作业区自办简报等方式多样的宣扬途径，从不同角度、不同层次地开展宣扬工作。作业区每季度召开宣扬会议，采取月排名、月公布、季考核、年评优的办法加强宣扬工作。3、树立示范，打造班组特色文化。作业区以油田公司十大命名班组为榜样，开展标准化“五型班组”创建达标工作。以“五型促五型”理念，使每个班组在开展标准化班组创建过程中，体现本人班组特色。运转一班以“五型促和谐”作为班组特色，让班员有“满意感”“归属感”，建筑具有“人情味”的工作环境。班组建立详细的班组成员档案，并在班组文化墙上悬挂“全家福”照片，把每个家庭对本人亲人的安全企盼写在照片旁，时时提醒班员谨记亲人嘱托。在工作中将安全放在首位，体现了“已安为本”的和谐氛围！运转三班以“五型促安全”作为班组创建特色。奉行“以人为本、强化素质、注重预防”的理念，把班组建设成为人人有专责、事事有人管的安全“受控单元”。“安全伙伴”活动是班组员工自主结合的一大亮点，同岗位或不同岗位员工都可自主结为安全伙伴，在操作中相互提醒、互相帮助，杜绝了安全方面“事不关己、高高挂起”的麻痹思想，切实做到自保、互保、联保，激发了员工们安全生产的自动性和积极性。开展班组员工“自勉一句话”活动，树立全员参与经营管理的认识，使员工对班组工作有责任和归属感，做到工作精心，管理精彩！4、通过推优、树优、选优，推进队伍建设。以标准化五型班组使优秀的班组带头行动起来，以激励先进来鞭策后进的办法开展班组达标创建工作。运转三班、运转一班在开展标准化班组创建活动中脱颖而出，得到了公司的肯定，并取得油田公司“标杆班组”称号，为推广班组创建工作提供了可参考借鉴的宝贵经验。班组和谐融洽的气氛促进了团结、凝聚了人心。“人性化”管理的班组成了情理交融的员工之家，员工们感受到了成功的喜悦，在采油岗位上默默实现着人生的价值，使“我为班组而骄傲，班组为我而骄傲”的话语温暖到每名成员的心里。二、加强民族团结进步教育，做好防微杜渐，加强防范认识1、党支部紧紧围绕“和谐凝聚人心、实干铸就团队”的精神理念，用真情关爱员工，团结协助，通过认真开展民族团结结对子、济困帮扶、文化文娱等活动，不断深入的推动了民族团结工作。党支部坚持把做好民族团结“结对子”作为开展好民族团结教育工作的有效手段，将结对子的工作和争当先进、争创优秀班组结合起来，让民族团结活动渗透到班组工作的每个环节。我们从本身实际出发，用多种方式开展结对子工作，各族员工结对子后，能通过本身的技能、经验和优势，开展谈心、技术互助、济困帮扶等来提高本身能力，取得了事半功倍的效果。通过民族团结教育工作活动不断向前发展，进一步促进了各族员工彼此尊重、相互理解。员工之间的问候多了，思想交流