中兴通讯手机产品中国市场竞争战略研究的开题报告一、研究背景和意义中兴通讯是中国知名的通信设备和解决方案供应商，其业务涵盖移动通信、有线通信、互联网和终端等领域。作为终端业务的重要组成部分，中兴通讯在手机领域也拥有了一定的市场份额。目前，中国手机市场竞争异常激烈，各大品牌争相争夺市场份额，如何在激烈的竞争中找到自己的定位和发展路径，成为中兴通讯手机产品发展战略的重要问题。本研究旨在以中兴通讯手机产品在中国市场的竞争战略为研究对象，通过深入分析市场环境、竞争对手和消费者需求等因素，探讨中兴通讯手机产品的市场地位和发展方向，为其制定科学合理的战略决策提供参考。二、研究内容和方法1.研究内容本研究将主要围绕以下几个方面展开：（1）市场环境分析。分析中国手机市场整体发展趋势，竞争格局、政策法规等影响因素，为中兴通讯制定合适的发展策略提供参考。（2）竞争对手分析。通过对市场上主要竞争对手的产品定位、品牌形象、营销策略等方面的分析，探讨其在市场中的优势和劣势，为中兴通讯制定针对性的竞争策略提供参考。（3）消费者需求研究。基于消费者调研数据，分析消费者对手机产品的需求和偏好，为中兴通讯确定产品定位和开发方向提供参考。（4）发展战略制定。基于对市场环境、竞争对手和消费者需求的分析，结合中兴通讯自身的优势和劣势，提出中兴通讯手机产品的发展战略，并制定相应的实施计划。2.研究方法本研究将采用文献资料法、问卷调研法、深度访谈法等多种研究方法，其中：（1）文献资料法主要用于收集相关市场和竞争情况的资料，包括行业报告、新闻报道、公司公开资料等。（2）问卷调研法将用于了解消费者对手机产品的需求和偏好。研究者将通过问卷调研的形式收集消费者的反馈意见，量化消费者需求和偏好的分布和变化，为中兴通讯制定产品开发方向提供参考。（3）深度访谈法将用于了解行业内专家和业内人士对中兴通讯手机产品的看法和建议，包括推广营销策略、产品设计等方面的建议和意见。三、预期研究成果本研究将为中兴通讯手机产品的发展战略决策提供科学和实践的参考意见。主要的预期研究成果包括：（1）中兴通讯手机产品的市场定位和发展方向：通过对市场环境、竞争对手和消费者需求的分析，确定中兴通讯的手机产品应该朝哪个方向发展，从而为中兴通讯的产品定位提供参考。（2）针对中兴通讯手机产品的优化策略：根据市场竞争和消费者需求的变化，提出中兴通讯应该采取的优化策略，包括产品设计、推广营销、服务体系等方面的建议。（3）未来市场机遇和风险的分析：通过对未来的市场发展趋势的分析，预测中兴通讯手机产品面临的机遇和挑战，并对其发展战略作出战略预测和建议。