中兴通讯国际化战略研究的开题报告一、研究背景作为中国通信产业的龙头企业之一，中兴通讯在自身发展的同时，也积极着手拓展国际市场。在近年来，受中国政府对“一带一路”倡议的推动以及全球5G布局的加速，中兴通讯国际化进程得以加速，越来越多的国家和地区成为中兴通讯海外市场的重要组成部分。然而，中兴通讯的国际化进程并非一蹴而就，企业应当不间断地总结经验，以精细化管理不断优化国际化战略。故本文旨在探究中兴通讯国际化战略。二、研究目的1.了解中兴通讯国际化战略的现状和发展背景；2.研究中兴通讯国际化战略中的难点问题；3.分析中兴通讯国际化战略的成功之处；4.提出中兴通讯国际化战略的进一步优化措施。三、研究内容1.中兴通讯国际化战略的概述和发展背景；2.中兴通讯国际化战略中的难点问题；3.中兴通讯国际化战略的成功之处；4.中兴通讯国际化战略的进一步优化措施。四、研究方法1.文献研究法：查阅有关中兴通讯国际化战略的文献、报告和研究成果等；2.案例研究法：通过案例研究分析中兴通讯国际化战略的实施效果；3.专家访谈法：访问相关领域的专家、学者和中兴通讯国际化管理层相关人士，获取一手资料和意见；4.数据统计法：通过采用数据收集和分析方法，辅助研究中的商业问题。五、研究意义1.为中兴通讯国际化战略提供理论基础和参考资料；2.发掘中兴通讯国际化战略成功的原因和失败教训；3.探讨如何进一步优化中兴通讯国际化战略的实际问题；4.为其他中国企业拓展国际市场提供借鉴和启示。六、研究进度安排1.文献研究（1个月）；2.案例研究（2个月）；3.专家访谈和数据统计（2个月）；4.论文撰写（1个月）。七、预计研究结果通过深入分析中兴通讯国际化战略的现状、难点问题和成功之处，结合相关数据分析，提出一些优化建议，进一步提升中兴通讯国际化战略的实施效果。