销售的条件上网搜索经营销售模式，方法及事例.经常与身边的人交流，各方面都可以，加强你的社交能力，语言水平。业务总会有一个实体，掌握它的基本性质。考察市场，了解自身产品的优、劣势，以便在销售时扬长避短，增加竞争力掌握市场销售途径找寻产品的市场定位，如消费主体，更有效率。首先要树立自信心！这是做为一个成功的销售人员必备的精神！虽说世上无难事！但万事开头难！真诚的待人，不屈的性格，顽强的毅力和细致的作风是一个成功的销售人员不可缺少的条件！明确自己的人生远景，确定自己的事业目标，制定自己的工作计划，这是一个成功的销售人员不可不锻炼与众不同的自我独立思考，独立分析，独立解决问题的自我管理方式！真心热爱销售这份事业，真心热爱你的客户，真心热爱你的产品，真心热爱你所在的企业！加强语言的形体的表达方式和沟通能力，努力提高和每一个人的亲和力！对于销售人员来说，永远面临着挑战，这也正式销售的意思和魅力所在.....只要你具备了上述的条件，无论你走到哪儿，无论你从事任何行业的销售，你一定是出色的！成功完成转变的公司努力制订了完善的计划，进行推销员评估、再培训、咨询、同事互评。实在无效，就解雇。多数总经理说，有一点很重要，把死不转变的人与没有成功机会的人区别开来。我们当然希望增值销售能带给你更多客户，让你卖更好价钱，但也许你还不这样想呢。比如象曼科和G&F那样的公司，为你的目的是减少客户数，但增加销售量。因为效益提高了，意味着甚至能给关键客户提供更优惠的价格。大主顾给你的生意越多，你在价格上的竞争力就会越强。另外，欲使产品切合每位客户的需求，对现金流就提出了苛刻的要求，起码开始时这样。你还能感觉到销售周期延长带来的影响。满足的要求需要在人员、培训和支持系统方面投资，这就要消耗现金储备。曼科公司发现：降低客户的成本，自己的成本就会增大；为大客户管理库存，自己的存货就增加，只能小批量出货，还要雇人、买计算机，无论哪项对现金流动都不利。在改变销售方式的过程中，各种反应都会有，但用不了太久就能见到良好的结果。证据随处可见，顾客很快会注意到变化，成为你最有力的支持者。采访到的总经理几乎都说，接近客户降低了推销和市场推广费用。阿吉蒂思说，客户来电话时我们的感觉才棒呢，不再是过去的那种反应了："哟，是客户来的电话，出什么毛病啦？"业绩漂亮员工也自豪，他们愿意为贴近客户的公司出力。瑞利说，甚至在与退职员工谈话时也能听到赞扬公司的话。最后还要知道，不管事情多乱，现在的投资都将带来数倍的收益。如果有更多的员式开始为客户着想（最终还要为客户的需求负责），老板的担子就轻了。