会计学一、问题(wèntí)的提出二、结果思维是什么1、结果思维的内涵分析；2、结果思维的三大假象分析；3、结果思维的三大要素分析三、为什么要强调结果思维1、企业角度；2、员工角度四、怎样做结果1、追求结果的三要素；2、真正具备结果思维的员工的做事风格；3、案例分析一、问题(wèntí)的提出二、结果思维(sīwéi)内涵三、结果思维三大假象(jiǎxiàng)剖析案例一：热心(rèxīn)办错事，该不该受罚？案例一：热心(rèxīn)办错事，该不该受罚？公司这样(zhèyàng)做的理由态度(tàidu)“精”、“傻”辩证法老板(lǎobǎn)三个人两个(liǎnɡɡè)人：结果会是如何？为什么树没有(méiyǒu)植成？案例(ànlì)三：挖井的故事4、结果(jiēguǒ)思维三要素二、为什么要做结果(jiēguǒ)案例一：艾哈瓦里(wǎlǐ)的尊严：我是来冲过终点的！他是：喜剧之王；他是：大导演；他是：大富豪，个人资产(zīchǎn)：15亿！他是：一个时代的经典！落魄(luòbó)是什么(shénme)让他获得今天的成功？当没有结果(jiēguǒ)的时候，尊严从何谈起？1、目标明确－目标明确了，结果定义(dìngyì)清晰了，才会真正建立责任意识，全力去执行2、行动措施－好的结果来自好的前期计划和行动措施（周计划，倒推法）3、执着行动－将目标和计划通过行动转化为结果4、外包思维－用外包思维来区分任务与结果买车票(chēpiào)的故事什么呀，真不会(bùhuì)办事。什么(shénme)呀，真不会办事。老板又派小李再去火车站看看，小李过了好长一会(yīhuì)儿才回来，小刘气不过，跑到老板办公室门外偷听，听到小李开口的第一句就是，火车票确实卖完了。心里想，你也不过如此，就走了。过了一会(yīhuì)，老板出来了，对小刘说……你向人家小李(xiǎolǐ)学学，人家这才是做结果。老板说，看看你们两个是怎么向我汇报的小刘的回答：火车票都卖完了小李的回答：火车票确实(quèshí)卖完了。我设计了其他一些办法如下，请老板决定：买高价票，每张要多花100元，现有15张如果找关系，我有一个朋友在火车站派出所，可将10人送上车，但晚上没地方休息如果中途转车，北京到济南有X趟，出发时间：XX；到达时间：XX；济南去青岛有X趟，出发时间：XX；到达时间：XX；买站台票上车补票，要保证10个人都上车比较难如果可以坐飞机，XX日有X班飞机，时间分别是。。。。。。如果可以坐汽车，包车费用是XX元豪华大巴每天有X次，时间分别是。。。。。。，票价X元老板(lǎobǎn)会重用谁？结果第一定律（正）：为什么有的人能获得(huòdé)一次又一次的机会？答案是：提供有价值的结果。雷雨交加当你抱怨责任重、压力(yālì)大，做不出结果时，从现在开始，我承诺：在工作中，我只做结果，不做任务(rènwu)在工作中，我只谈结果，不说理由谢谢(xièxie)！