一、求职他家境贫寒，勉强撑到大学毕业就去求职。面试那天，他穿着最好的衣服。主考官盯着他的衣服沉默了几十秒，那一刻，好像连空气也凝固了。他知道自己一身寒酸。但从小到大，他都是在别人的鄙视与白眼中长大，对主考官的这种反应倒也安之若素。主考官提问时，他从容不迫对答如流。但他知道这次应聘竞争很激烈，而主考官的那个眼神让他明白，他已出局。谁料，一个月后，他竟然接到了聘用通知。他在公司干得不错，两年之后，被提为部门主管。与当年的主考官日渐熟悉，他就问起当初的那个眼神。主考官答，“你穿的棉布衬衣很旧了，却熨得平平整整，说明你注重形象和细节!”引申理论：首因效应【含义】第一印象所产生的作用称之为首因效应。首因效应在人际交往过程中主要表现有两个方面：一是以貌取人。对仪表堂堂、风度翩翩的应聘者容易赢得主考官的好感。二是以言取人，那些口若悬河、对答如流者往往给人留下好印象。因此在选拔人才时，既要听其言、观其貌，还要察其行、考其绩。职场提示：职场交往中，第一印象很重要。如果你生得不够美丽，那么就举止优雅，至少要衣着得体。如果连这也不会，那么亲，你不用混了。二、智者千虑他是王莽，他为篡权把自己塑造成神。他经常深入基层，在街头巷尾，在田间地头，他与各界人士促膝交谈，了解他们的生活和工作情况。遇到困难群众，他紧紧握着他们的手，“你们受苦了!”然后，带头捐助，以解决他们的实际困难。工作中有无法破解的难题，他总勇于承担，着力化解，是同事眼中的攻坚高手。他，时时不忘自己是个农民的儿子，一直把人民的疾苦记在心上。无论哪里发生自然灾害，他总是第一时间赶到灾区，亲切慰问受灾群众，与他们共渡难关。经过一番精心努力，从朝野到民间，他彻底而无法阻止地被人们奉为神。神当了皇帝，却也有许多解决不了的问题。人们认为这个神原来是个骗子，终于揭竿而起。他最终死于乱军之中。他叫王莽，男，享年69岁。引申理论：木桶原理【含义】又称水桶原理或短板理论，水桶短板管理理论。所谓“水桶理论”也即“水桶定律”，其核心内容为：一只水桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木块，而恰恰取决于桶壁上最短的那块。职场提示：王莽不是神，却把自己神化。被神化让他最终得偿所愿。但是，职场上能走多远还取决于自己的短处。无限放大优点而试图掩盖缺点，多半会因弓拉得太满而绷断了弦。三、K歌他踌躇满志想要在职场有所成就。某日，老板醉，郑重地对他说不错。他甚喜，欣欣然同老板去KTV。方知，老板竟有一副十分惊艳的嗓音。他于是决定，苦练歌喉，以进一步获得上司的好感。他请了音乐老师，学习了大半年。再与老板K歌，他终于拿起麦克风引吭高歌。老板惊诧。此后，老板每去K歌，必要他作陪。次年，公司决定提拔一名部门经理。他向老板表达自己的意愿，“我想进步。”老板亲切地对他点了点头。不想，却是花落别家。他一怒之下拿着辞呈质问老板。老板大笔一挥签了个“准”字，还画了个圈儿。然后，老板饱含深情地握着他的手，“你歌唱得不错!”引申理论：晕轮效应【含义】所谓晕轮效应，就是在人际交往中，人身上表现出的某一方面的特征，掩盖了其他特征，从而造成人际认知的障碍。职场提示：与其花力气补充自己的不足，不如努力发挥自己的所长。世上并没有传说中的十全十美，多数老板注重用你的优势为他创造财富，而不是悠闲地看着你变得更完美。四、喝酒工作多年，他一直不善饮酒。不饮酒，让他错失许多接近局长的机会。某日凌晨，他突然接到局长的电话，“有事。速来!”他马上赶到指定地点，却见一桌菜，七八个空酒瓶，十多个领导正把酒言欢。局长说，你陪陪大家。他只好硬着头皮喝。几杯酒下肚。他打了个嗝就跑到洗手间哇哇地一阵狂吐。大家见他喝多了，只好提前散场。他一直为此忐忑不安。第二天，他看到局长一脸不悦，就咬着牙主动跟局长道歉，“对不起局长，我出丑了!”局长盯着他看了好一会儿，“我就是让你去搅局的!”搅局?他不解，局长笑了，“他们几个酒量不相上下，总得找个人来打破这种平衡!”引申理论：鲇鱼效应【含义】以前，沙丁鱼在运输过程中成活率很低。后有人发现，若在沙丁鱼中放一条鲇鱼，情况却有所改观，成活率会大大提高。原来鲇鱼在到了一个陌生的环境后，就会“性情急躁”，四处乱游，而大量好静的沙丁鱼发现多了这样一个“异已分子”，自然也很紧张，加速游动。这样沙丁鱼缺氧的问题就迎刃而解了，也就不会死了。职场提示：当你感觉工作一成不变时，亲，请迅速打点鸡血。因为，这种稳定通常意味工作效率的降低，老板会很轻易地放条“鲇鱼”来打破这种平衡。而你，很可能会被平衡掉。五、年终奖年底了，公司评比年终奖。大家都兴致勃勃地期望可以拿得更多，以不负这一年的辛劳，只有他不动声色。他到公司只有两个月，不给他是合情合理的，不期望自然也就不失望。所以，发放年终奖那天，他