新员工的入职培训方案新员工入职培训方案范例一、培训目的加强新员工对公司企业文化、发展历程和规章制度的`理解和认识，鼓励新员工的士气，提高新员工的企业忠诚度和工作积极性，帮助新员工更好地融入企业。二、培训责任部门新员工入职培训由行政人事部负责组织，由工程部、规划技术部及财务部配合。三、培训时间XX年1月12日9:—17:四、培训地点集团二楼会议室五、培训参加人员XX年1月1日以后加入公司的所有员工六、培训内容序号培训时间课程内容培训讲师19：—9：2破冰dpf29：2—1：金宸发展史及企业文化李宏杰31：—1：3项目介绍郝苗/朱大勇41：3—11：2公司规章制度(人力资源类)董鹏飞513：—14：公司规章制度(行政管理类)李宏杰614：—14：3公司规章制度(财务类)张翠仁714：4—15：1oa应用说明许国胜815：1—15：4职员行为规范董鹏飞/李宏杰915：4—16：1结业考试116：1—17：公司领导讲话七、培训相关事宜及负责人1、培训条幅《新起点新征程》：刘杨2、培训会场布置：刘洋/李垚3、培训资料汇集：李垚4、培训主持：董鹏飞八、培训要求1、符合条件的新员工均应参加培训。2、培训过程中应自觉遵守会场纪律，手机关机或调至静音状态保证培训正常进行。3、所有参加培训的人员须在培训结束后一周内，向行政人事部提交培训体会。九、受训人员名单