个人述职报告(通用19篇)报告的语言应该准确、简洁，避免使用过多的行话和术语，以便读者易于理解。报告的结构应该合理，逻辑清晰，条理分明。在下面提供的报告示例中，您可以找到一些优秀报告的写作思路和技巧。个人述职报告篇一在市场经济条件下，院要生存发展，根本出路就在于开拓市场和占领市场，风景区的重要组成部分，凭借得天独厚的资源，每年吸引着众多游客观光旅游，并且成为该区的一大特色。近年来，由于宾馆业竞争日益激烈，各宾馆间的相互压价、让利愈演愈烈，这种无序的竞争使我院的生产经营形势面临严峻考验。面对竟争日益激烈的市场，厅领导和院领导审时度势，及时洞察市场发展方向，积极寻找形势变化及发展给我院带来的机遇，迎难而上。注重发展新客源，安排专人负责联系客源，并请有关单位的会议和培训等安排在我院来举行，积极做好宣传工作，以提高院的知名度。20xx年上半年疗养院客房部和餐饮部提高了服务质量，做到了个性化和人性化服务，从而增加了客房客人的入住率和餐厅的就餐率。1、开展基础设施建设。在资金十分紧张的情况下，对院内的排水管道、公共卫生间、厨房、客房等进行翻新维修。2、逐步完善管理制度建设。为了使院经营管理进一步走入规范化轨道，加强了安全生产，安全生产历来是单位的重中之重，我院各个部门均能本着“以人为本”的观念抓好安全生产，全面落实安全生产责任制，能将安全生产目标任务层层落实，部门、单位负责人、在安全生产中的责任。强调了生产服从安全，生产必须安全的准则。通过对上半年的工作总结我们也必须清醒地看到我院存在的问题和不足，需要在以后的工作中认真予以解决：一是接待能力小，硬件条件差，是严重制约我院生产经营的瓶颈。当前我院的接待条件只能接待一些八九十人的小型会议，大、中型会议因场地、客房、餐厅条件有限无法接待。加之配套娱乐设施也不完备。因此扩大接待规模、完善配套设施是对我院未来的发展是非常重要的。二是管理体制、机制还落后于要求，我们的管理体制、机制与市场经济发展的要求相比还有一定的差距，需要在管理上多下功夫，管理水平仍需提高。三是继续开拓市场，内挖潜力，外拓客源，千方百计提高客房入住率及餐厅就餐率。继续在全员营销全员服务上下功夫。总之，我们要通过实践，找出工作中目前存在的问题，同时对新情况、新问题进行调查分析，不断探索新途径、总结新方法从而确保我院向做大做强的目标迈进。个人述职报告篇二一学年来，本人能认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想，学习科学发展观，始终坚持贯彻党的教育方针，忠诚于党的教育事业，加强自身的政治理论学习，提高理论水平；每周都能坚持准时参加学校组织的政治学习并认真做笔记，写学习心得；工作中爱岗敬业，默默奉献，以培养人才为己任，恪守职业道德，坚持为人师表，维护教师的良形象，能自觉遵守学校的各项规章制度，服从学校的各项工作安排，积极建言献策，为学校的长远发展做出了应有的贡献。在教育教学工作中，面向全体学生，确立了“以学生为主体”，“以培养学生主动发展”为中心的教学思想，重视学生的个性发展，重视激发学生的创造能力。能严格做“五认真”常规工作，紧紧抓住课堂，分析教学设计，创设问题情境，改革教学方式，实施有效教学，认真备课、上课、听课、评课，及时批改作业、讲评作业，做课后辅导工作，充分发掘学生自己的潜能，使学生从被动接受的“要我学”转化为主动的“我要学”，变“学会”为“会学”。平时认真分析教材，多方查阅资料，力求深入理解教材，准确把握重、难点。制定教学目的切合学生的实际情况，教案编写认真，归纳总结经验教训及时，撰写教学反思深入有效；课堂教学中，能针对九年级学生特点，并结合我校的“三段式”教学要求，做到了精讲巧练，把课堂尽可能地还给了学生。积极参加校内外教学研讨活动，不断汲取他人的宝贵经验；作业批改认真及时，力求做到全批全改，以及时了解学生的学习情况，便于在辅导中做到有的放矢。一年来，在坚持抓新课程理念学习和应用的同时，我积极探索教育教学规律，充分运用学校现有的教育教学资源，大胆改革课堂教学，加大新型教学方法使用力度，取得了明显效果，所带两个九年级班学生的语成绩全部合格，分居全年级一、二。担负棋艺社团的辅导工作，能尽心尽力为学生服务，既重视品德的培养，又注重技艺的提高，还培养了学生的团结协作精神，极地丰富了学生的课外化生活。本学期的工作，有收获，同时也有很多的不足，教学工作中，我深感知识的缺乏及能力的缺失，这一切都需要我以后坚持不懈的努力。个人述职报告篇三各位同仁各位领导：大家好！自年进入我们众赢公司以来，先后工作需要，我从熟悉了5年的市场部门，调任运营总监，分管公司市场运作和管理；参与公司整体策划，健全公司各项制度，完善公司运营管理；推动公司销售业务，推广公司产品，组织完成公司整体业务计划；