部门会议通知部门会议通知范文16篇在不断进步的时代，需要使用通知的情况越来越多，通知是一种下行性常用公文，其使用不受机关级别的限制，可用于发布规章、转发公度文，布置工作、传达事项等。相信许多人会觉得通知很难写吧，以下是小编收集整理的部门会议通知范文，希望对大家有所帮助。部门会议通知1机关各部门：为深入查找20xx年机关各部门工作不足，便于安排布署20xx年机关各项工作，经研究决定，我局将于近期召开机关各部门20xx年工作总结、20xx年工作打算汇报会。要通过此次会议，查找工作不足、总结管理经验、强化发展共识、明确责任事项，为实现企业快速发展、科学发展、和谐发展奠定基础。一、会议时间：xx年xx月xx日xx时二、会议地点：xxx大院xxx会议室三、会议主要内容机关各部门负责人汇报20xx年各项工作任务完成情况以及20xx年具体工作打算。四、参加会议人员局领导、专员、监事会主席，机关各部门（含机关附属部门）全体工作人员。五、有关要求（一）与会人员要准时参加会议，无特殊情况不得请假。机关各部门到会场签到后，必须报送汇报材料一份，用于20xx年度效能监察。（二）机关各部门要高度重视此项工作，工作总结要客观实际，真正查找到工作的`不足。工作安排要站在加强自身建设、提高行政能力，特别是有效发挥机关部门监督职能的角度，结合部门优势和业务特点，创新性地确定今年的工作目标和任务。汇报中要列出主导性和创新性工作的实施步骤和时间进度。（三）汇报材料形成后，要组织本部门人员座谈讨论、认真修改、提高质量，坚决防止言之无物、偏而盖全。汇报材料字数在1600字左右，汇报时间控制在8分钟以内。望相互转告，届时准时参考！xxx办公室xx年xx月xx日部门会议通知2公司各部门负责人：经公司研究决定，于20xx年3月20日（星期五）下午13：00在公司会议室召开部门负责人会议。主要内容如下：1、20xx年3月20日下午会议主要针对20xx年公司全体员工的？绩效考核评定？及“3S”管理的推行工作。2、请各位参会人员积极做好准备工作，整理好本部门人员工作的基本情况和相关事迹以及公司推行“3S”管理的'实施想法。以便现场讨论及评定。3、本次参会人员：xxxxx有限公司20xx年xx月xx日部门会议通知3集团各部门、各分子公司：为了更好的贯彻公司的发展战略及董事长会议精神，加强集团内部及各部门内部的信息沟通，提高工作效率，同时，提高公司各部门执行工作目标的效率，协调各部门的工作进度及人员调配，经研究决定，要求房地产总公司及各分、子公司定期召开周例会。现将周例会相关细则做如下阐述：一、会议类别1、集团总经理办公会会议组织：行政管理部会议主持人：集团总经理及各系统总监（总经理不能参会时，由以下系统总监主持会议，按经营总监、财务总监、人力总监顺序顺位主持，如上述总监均未参会时，由计划经营部主持会议）。参会人员：各系统总监、各部门经理/副经理。列席人员：依会议具体要求而定，可要求有关人员出席。会议时间：每周星期五下午4点以后，具体时间当日通知。会议记录人：行政管理部资料提报：（1）由各系统副总或部门经理提议处理各区域最近一周出现的需上会决议的事情；（2）由各系统副总或部门经理提议处理各系统最近一周出现的需上会决议的事情；（3）由各部门经理提议处理各部门最近一周出现的需上会决议的事情；（4）各系统总监、部门经理于每周四下午15点之前把会议议题及会议资料上报至行政管理部。所提报议题需要进行部门内部沟通、部门间沟通或与区域进行沟通的，要在会前进行，原则上会议中不做大规模讨论；（5）行政管理部根据上报的会议资料确定会议议题并在周四下午17点之前，把会议议题及资料发送至各系统、各部门负责人。会议内容：①对上周会议布置任务完成情况进行汇报，任务布置，领导进行点评；②会议议题提报部门/领导汇报需解决议题情况，并将拟定若干套解决方案进行说明；对涉及部门较多，对公司整体有较大影响的问题安排集体探讨，集思广益，寻求解决问题的方法；③对需在会上做决策的议题，参照提报的拟解决方案，确定解决方案；④高层领导对会议议题进行点评。2、各分、子公司总经理办公会会议组织：人事行政部会议主持人：分、子公司总经理，总经理若因公无法主持时，则由公司副总或指定公司管理层人员代为行使职权。参会人员：各部门负责人列席人员：依会议具体要求而定，可要求有关人员出席。会议内容：①听取各部门负责人对所属部门工作的汇报，并对完成有困难的工作集体协商；②对涉及部门较多，对本公司整体有较大影响的问题集体探讨，集思广益，寻求解决问题的方法。不能达成共识时，上报集团总经理办公会请集团总经理裁决；③工作中出现的.问题及时跟踪改进，对工作中的失误找出原因并及时改正、总结；④探讨本公司经营活动的最佳方案，并对各阶段的经营业绩及时总结，以达到整体