第3-5讲物流类型第一节物流分类一、地区物流2.地区物流的特点对地区经济和生活影响很大。与当地社会、经济发展状况密不可分。物流活动集中化，存在地区物流中心等。对当地流通成本和商贸活动影响大。具有供应点集中、货车来往频繁、产生废气噪音、交通事故等负面效应。地区物流的建设和管理是一个综合问题。地区物流的范围比较小。3.政府在社会物流中的职责物流基础设施的规划和建设。制定各种交通政策法规以及税收标准等。物流活动有关的各种设施、装置、机械的标准化。物流新技术的开发、引进和物流技术专门人材的培养。二、国际物流2.国际物流方式及选择国际物流方式:班轮、租船、“大陆桥”运输、国际铁路联运、班机、包机、集中托运、航空快递、“浮动公路”运输、国际多式联运等。国际物流选择运输方式考虑的因素:（1）运输成本；（2）运行速度；（3）货物的特点及性质；（4）货物数量；（5）物流基础设施条件。第二节企业物流企业物流循环过程企业物流功能结构图采购是企业物流管理的起始点。采购物流管理的目标就是以正确的价格、在正确的时间、从正确的供应商处购买到正确数量和质量的商品或服务。传统上，采购管理注重于采购行为本身，考虑如何选择供应商、决定采购的数量、确定合适的价格、签订采购合同、以及如何谈判，使企业在采购行为中获利。现代采购物流管理则更加强调企业与供应商之间的关系管理，如果制造企业与供应商之间建立起一种“互利双赢”的合作关系，则更有利于双方的长远发展。采购物流主要包括以下业务流程：采购物流的重要性3.影响生产物流的主要因素不同生产过程形成了不同的生产物流系统，生产物流的构成与下列因素有关：(1)生产工艺。不同生产工艺的加工设备不同，对生产物流有不同的要求和限制，是影响生产物流构成的最基本因素。(2)生产类型。不同生产类型的产品品种、结构的复杂程度、加工设备都不尽相同，将影响生产物流的构成与比例关系。(3)生产规模。生产规模指单位时间内的产品产量，因此规模大，物流量就大；规模小，物流量就小。相应的物流实施、设备就不同，组织管理也不同。(4)专业化与协作化水平。社会生产力的高速发展与全球经济一体化，使企业的专业化与协作化水平不断提高。与此相适应，企业内部的生产趋于简化、物料流程缩短。例如，过去由企业生产的毛坯、零件、部件等，现在可以由企业的合作伙伴来提供。这些变化必然影响生产物流的构成与管理。汽车生产物流图四、销售物流1.企业销售工作的基本内容如下：2.销售物流的基本决策销售物流的合理化五、废弃与回收物流回收物流与废弃物流的概念：生产、流通、（一）回收物流技术1．以废汽车为代表的拆解及破碎分选物流技术2．以废玻璃瓶为代表的回送复用技术3．以废纸为代表的收集集货物流技术4．以粉煤灰为代表的联产供应物流技术（二）废弃物流技术1．垃圾掩埋2．垃圾焚烧3．垃圾堆放4．净化处理加工5．垃圾发电1．小型化、专用化的装运设备2．多样化的流通加工3．简易包装与储存案例一：美国通用汽车的第三方物流第三节第三方物流2.第三方物流服务的层次3.第三方物流企业的来源4.3PL产生的原因5.第三方物流的运作模式（3）集成物流运作模式集成了物流的多种功能：仓储、运输、配送、信息处理和其他一些物流的辅助功能，如包装、装卸、流通加工等。对上游生产商可提供产品代理、管理服务和原材料供应.对下游经销商可全权为其代理配货送货业务，可同时完成商流、信息流、资金流、物流的传递。配送中心是综合物流的体现，它衔接物流运输、仓储等各环节.集成物流的网络结构形式：大物流中心加小配送网点的模式。适合商家、用户比较集中的小地域连锁经营的模式。在业务涉及的主要城市建立连锁机构，负责该城市和周围地区的物流业务，地区间各连锁店实行协作，适合地域间或全国性物流，还可以兼容前一模式。（4）虚拟经营模式第三方物流企业与生产企业的虚拟经营第三方物流企业人才、技术优势，少量资金生产企业资源，包括大部分营运资金按各自的资本额商定好股份比例，组建虚拟企业，由双方协同管理；或者，生产企业可以完全将自己的物流资源租赁给物流公司运营，自己不参加管理，只按期收取租金。第三方物流企业之间的虚拟经营通过整合各成员的核心能力和资源，在一定区域形成较完善的多功能物流网络，满足客户需求。成员企业通过分享市场和顾客，实现共赢目标。中国外运集团下属多家物流服务企业，联手在国内为摩托罗拉公司提供从提货、发运、进出口运输、国内海陆空运输、仓储、信息查询、反馈等全方位的物流服务，取得了骄人的业绩。第四节逆向物流2.逆向物流基本分类3.逆向物流的重要性4.逆向物流的原则5.运作逆向物流的障碍6.逆向物流面临的挑战7.有效管理逆向物流分组案例讨论：教材P85，中远货运的物