测试成绩：100.0分。恭喜您顺利通过考试！单选题1.下列说法正确的是：√A领导者应该在人性面前“慈不掌兵”，在纪律面前“爱兵如子”B领导者应该在纪律面前“慈不掌兵”，在人性面前“爱兵如子”C领导者应该在人情面前“慈不掌兵”，在纪律面前“爱兵如子”D以上说法都不对正确答案：B2.现代企业中人的位置已越来越重要。在这种前提下，领导人工作成就的大小，最终取决于：√A其整合科技资源能力的大小B其整合人力资源能力的大小C其对待下属的心态D其对待工作的心态正确答案：B3.企业作为追求利益最大化的组织，其领导者在经营过程中围绕“人”与“事”做决策时，总是：√A试图针对前者形成有条理的管理系统，从而最大限度地防范不可控因素及参与市场竞争的风险B试图针对后者形成有条理的管理系统，从而最低限度地防范不可控因素及参与市场竞争的风险C试图针对后者形成有条理的管理系统，从而最大限度地防范不可控因素及参与市场竞争的风险D试图针对前者形成有条理的管理系统，从而最低限度地防范不可控因素及参与市场竞争的风险正确答案：C4.在组织或者企业内部，现在的被领导者通常表现的特征不包括：√A价值多元B关系复杂C主见增加D知识丰富正确答案：B5.所有的人由成长到成熟都必须经历三个阶段，即必须依次达到的三个境界是：√A“依赖——互赖——独立”B“依赖——独立——互赖”C“独立——依赖——互赖”D“互赖——独立——依赖”正确答案：B6.在把握自我的选择权时需要有一个前提，即：√A绝对无条件服从B努力察觉到问题的真相C照章程办事D努力回避问题的真相正确答案：B7.“职位所带来的硬权力”是指：√A领导者的权威来自于其在组织内部的头衔和角色所赋予的硬权力B领导者的权威来自于其在组织外部的头衔和角色所赋予的硬权力C领导者的权威来自于其在组织内部的头衔和下属所赋予的硬权力D领导者的权威来自于其在组织外部的头衔和下属所赋予的硬权力正确答案：A8.“严词厉色于小事”，是指：√A领导人的硬权力应该在组织外部的轰轰烈烈的大事上予以体现B领导人的硬权力应该在组织的轰轰烈烈的大事上予以体现C领导人的硬权力不应该在组织的一点一滴的小事上予以体现D领导人的硬权力应该在组织的一点一滴的小事上予以体现正确答案：D9.下面能够达到众望所归层次的人物不包括：√A刘备B毛泽东C耶稣D甘地正确答案：A10.传统的观点认为，领导力即：√A“领导的能力”或者说“领导者的地位与指挥能力”B“领导力是一种控制力，它能使人们超出常规标准，高质量地完成任务，并且十分乐意这么做”C“领导力是一种反应力，它能使人们超出常规标准，高质量地完成任务，并且十分乐意这么做”D“领导力是一种影响力，它能使人们超出常规标准，高质量地完成任务，并且十分乐意这么做”正确答案：A11.下面属于企业或者组织的领导者所处的外部环境的特征是：√A价值多元B关系复杂C危机重重D以上答案都不对正确答案：B12.“激励理论”可以简单地概括为：√A行为引起动机，动机决定需要B动机引起需要，动机决定行为C需要引起动机，行为决定动机D需要引起动机，动机决定行为正确答案：D13.不属于训练成就动机的方法的是：√A通过与成就动机有关的学科知识的学习，提高受训者的基本理论水平和认知能力B只是停留在宣导教育的层面上介绍高成就动机者的事迹的激励C通过组织受训者交流成功与失败、希望与恐惧的经验体会，增强他们争取更高成就的信心D通过介绍高成就动机者的事迹来激发受训者的成就动机正确答案：B14.晋升和增加员工的责任所体现的激励作用是比较明显的，以下具体的方式不正确的是：√A让某个成员主持团队的项目（无论大小）B提供给某人成为老师的机会C给予某个成员一些特别的任务D不能让团队成员担任关键职位正确答案：D15.作为一个领导人，要能够对自己的下属施加和产生影响，第一件要做的工作就是：√A为下属制造并不断强化一种权力B为下属制造并不断强化一个梦想C为下属制造并不断强化一种利益D为下属制造并不断强化一种意识正确答案：B