二、质量管理体系与措施为保证按合同要求保质保期完成施工任务，本工程将全面推行GB／T19001－ISO9001《质量管理和质量保证》系列国家标准，认真贯彻执行公司《质量保证手册》，在施工生产中的贯彻实施和运行，不断提高工作质量和工程施工质量，确保本工程严格按国家规范和操作规程施工。第一节质量管理系统为顺利实现质量管理目标，将组成如下图管理体系：项目经理技术负责人资料员材料员质检员安全员施工员各施工工长及施工队第二节加固技术保证措施一、考虑到结构的重要性和施工复杂性，确保安全第一，质量为主，特作此说明：新旧砼面结合处，应先凿除原结构面风化疏松层及油污，直至完全露出坚实基层，凿毛并用水或洗涤剂清洗干净。在浇筑砼前，在表面刷一层高粘结性能的界面处理剂或纯水泥浆，随涂随浇；加固用焊条、钢材及砼结合面处应干燥无湿气；结构胶不得掺杂水份和异物；加固后材料表面不得钻孔、敲击振动和动火施焊；施工过程中，应注意做好现有成品的保护工作，做到文明施工；施工发现不利情况或图纸与现场实际情况不符，应及时与设计人员联系。新建的围墙周边设置安全提示，以免造成围墙倒塌事件。质量保证体系：（一）施工质量日常管理程序1、材料进场管理原材料、成品全部有出厂质量证明，并按照规定送到法定的建筑材料试验中心检验。2、技术交底由技术人员根据设计及规范要求对在各分项工程开工前向各班组工人进行技术交底，对技术有难度的和质量通病进行特别强调。3、施工全过程跟踪管理为避免事后大面积返工而造成工期滞后和工料浪费，在施工全过程，质检员随时跟踪检查，一旦发现问题即刻纠正。4、工程质量检验评定对工序、各分部分项工程的质量实行工人自检、工人互检、质检员检查“三检”制，并填写质量检验评定表。（二）质量管理等条例成立质量管理小组，实行全面质量管理是项目组的重要工作，本着一切为客户高度负责的思想，树立质量第一的观念，调动各个班组，各个员工的积极性和责任心，层层落实，处处把关。对造成质量事故的处理原则是：=1\*GB3①事故原因不明不放过；=2\*GB3②责任不清不放过；=3\*GB3③防范措施不力不放过。造成质量事故，公司的主管领导和质量小组成员必须到事故现场按“三不放过”的原则，组织现场分析会，做好笔录，提出处理意见，书面报告。并由项目技术工程师作出批复意见。