读《把信送给加西亚》有感读《把信送给加西亚》有感范文1500字（精选7篇）认真读完一本著作后，相信大家都积累了属于自己的读书感悟，为此需要认真地写一写读后感了。可是读后感怎么写才合适呢？下面是小编整理的读《把信送给加西亚》有感范文1500字（精选7篇），欢迎阅读与收藏。读《把信送给加西亚》有感篇1此前，曾慕名拜读过《把信送给加西亚》一书，书中讲述的是，美西战争爆发时，美国总统麦金莱急需一位称职的特使去完成一项极其重要的使命，美国情报局长推荐了罗文，罗文不负重托，凭着自己的聪明才智，历经千辛万苦，出色的完成了不可能完成的任务。近日，又一次细读这一书，在深深为罗文的忠诚敬业、执着勤奋的精神所感动之余，不得不为书中高超的用人艺术所叹服。试想，如果当初美国情报局长推荐的人选不是罗文，而是刘文、张文，如果当初美国总统麦金莱选中的送信者不是罗文，而是罗丹、罗平，那么还会有美国这样的一段伟大历史，还会成就罗文的伟大一生吗？作为新时期下的领导干部，应该多学学《把信送给加西亚》中的用人艺术，炼就选才的慧眼、增强用才的气魄、加深爱才的感情、提升聚才的方法，多为党的事业选才、用才、爱才、惜才，在成就他人成功之路的同时完成自身使命。选才要有慧眼。在《把信送给加西亚》中，当得知总统麦金莱急需一位特使送一封性命忧关的信件给不知身在何处的古巴起义军首领加西亚时，美国情报局局长及时把忠诚敬业、坚韧执着、工作主动性强的罗文推荐了上去。作为一名领导者，要炼就选才的慧眼，要用科学发展的眼光来选有科学发展能力的干部，让科学发展能力强的干部上，使科学发展能力弱的人让，无科学发展能力的人下，把重要干部用在关键部门关键岗位，让工作业绩好、群众呼声高、综合素质强的干部有位子、有面子。用才要有气魄。在《把信送给加西亚》中，对于情报局局长推荐上来的罗文，尽管以前了解不多，但麦金莱总统凭着多年用人的经验，大气用人，还是把重担托负给了他。作为一名领导者，要增强用才的气魄，不能瞻前顾后、畏首畏尾，要抓准人才的最佳使用时机，根据人才的不同专长，看准后大胆地用、科学地用、合理地用，切实做到人尽其才。爱才要有感情。在《把信送给加西亚》中，麦金莱总统把重担托负给了以前并不相熟的罗文，除了对自己用人能力的自信外，更重要的一点就是对情报局长和罗文的高度信任，这是爱才的最高体现。作为一名领导者，要对自己任用的干部高度信任，适时放权，大力激发下属干事创业的积极性、主动性和创造性，放手放心让下属干事，培养下属独挡一面的能力，让下属在不断完成工作任务中实现自我成长。聚才要有方法。在《把信送给加西亚》中，罗文能出色完成不可能完成的任务，除了本身拥有的坚韧执着、聪明勤奋的优秀品质外，对麦金莱总统和情报局长知遇之恩的感激之情也不能不说是一个重要因素。作为一名领导者，要想法设法汇聚一切人才，帮助人才解决切身困难，创造一切为人才发挥自己聪明才智的机会，用感情留人、待遇留人、事业留人，使远者来，来者安，安者用心，齐心协力共创事业辉煌。读《把信送给加西亚》有感篇2时隔十三年，再次感谢公司发放《把信送给加西亚》的书，细读下来，发现好的作品原来可以不断重复的阅读，而且每一次的感受都会更加深刻，受益匪浅。文章围绕：罗文中尉接受任务及把信送给加西亚将军的故事。并围绕这个故事进行关于忠诚，责任，创造性执行力、主观能动性、目标导向等正能量进行剖析和引导的管理书。我从中学到了很多，领悟颇深，将自己的读书体会写出来，作为自勉。不是每个人都可以影响和改变世界发展潮流，但每个人却可以掌控自己，做自己的主人；不是每个人都能左右逢源八面玲珑，但每个人都可以忠于职守，安于其位。作为欢乐谷旅游行业的一名中层管理人员，不需要像罗文冒着生命危险把信送到不知目地的加西亚将军手中。每天面对的大多数是平凡的小事：围绕着公司的战略目标，努力带好团队，完成各项工作任务。再次细读《把信送给加西亚》后，发觉自己可以做的更好，还可以引领团队也做的更好。把平凡的工作做到极致及积极乐观的把普通点滴的生活过的快乐幸福，为自己和家人，社会增加价值。不是每个人都能成为伟人，名人，但我们每个人都可能成为“罗文”。千千万万个“罗文”，创造了这个社会的和谐，家庭的幸福，个人的成功和国家的昌盛。和平时期需要“英雄”，更需要平凡的“罗文”中尉，平凡中创造不平凡的职业理念和敬业精神。忠诚是首要的个人品质。以效果为导向的忠诚，是对领导的忠诚，对组织的忠实。是现代企业急需的优秀员工品质。上级获取正确信息的渠道和时间点的概率都高于下级。按角色做人，本色做人，按岗位做事是作为下属的基本素质。明确自身定位，找准自己位置，做领导和组织安排的工作；用正确的态度做事，态度决定成败，危机来了的时候，有人看到了机遇，有人看到的是危险。面对超过20年的景区，无论是硬件老化还是外部市场竞争的激烈都是我们必