关于提升监狱企业对外服装加工市场竞争力的思考[内容提要]2011年是“十二五”时期的开局之年，监狱经济的发展正处于新一轮的创新发展的大环境中，监狱企业的对外加工业大范围的面临产业结构调整。强化产品质量管理，加大先进设备的投入，提高服装加工管理水平，引进高品质的服装加工，以适应时代发展要求，促进监狱企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。关键词：监狱企业对外服装加工竞争力思考自“十一五”以来，为适应罪犯劳动改造和市场竞争形势要求，监狱加强了加工业调整，确立了“加工立企，服装强业”的发展战略。逐步淘汰了劳动强度大、回报率低、污染严重的节日灯、水晶球等一批加工项目，把具有一定技艺要求、投入小、市场风险小、效益高、适合监狱密集型劳动和规范管理的服装项目引入，使大部分罪犯的劳动改造摆脱了原来脏、乱、黑的生产环境。2010年，受益于国际国内市场因素，监狱企业对外加工空前火爆，尤其是服装加工，无论是在加工单价还是加工单量均有不同程度提高。新茂公司罪犯年人均产值由2009年的1.4万元突破性地增长到2.9万元，增长率达107%以上。也正是因为2010年的不寻常加工单价，导致市场状况发生巨变，大量的服装企业没能经受住冲击，一蹶不振，同时由于节能减排、原辅材料价格一路猛涨等诸多因素的影响，2011年的服装加工行业到目前的状况，可以形容为“淡定”，部分加工单位由去年的“选米下锅”转向“找米下锅”，甚至有些面临“有奶便是娘”和“等米下锅”的紧张局面。但在同样的市场行情下，也有部分监狱加工单位仍然保持着强劲的增长势头，经济效益尤如“芝麻开花节节高”的良好发展局面。究其原因，笔者认为监狱企业同样是要靠管理、靠实力立足的，而提高实力，就得先从“管理理念”四个字说起。“管理”突出体现在水平和能力上，“理念”突出体现在思想和认识上。关于提升监狱企业对外加工市场竞争力，笔者从市场管理、产品质量管理、设备、人才技术及奖励约束机制等方面出发，进行了一定的思考，就提升监狱企业对外服装加工竞争能力方面，在此与同样关心监狱企业发展的同志们进行交流。一、强化市场管理，是提升监狱企业对外加工市场竞争力的基础。没有市场，监狱企业也就失去了生存的“土壤”。没有特色也就没有市场，没有理念就没有出路，游离于当地区域经济圈之外，监狱经济的发展将缺乏坚实的发展基础，更缺乏活力与张力。把监狱经济的发展融入当地区域经济圈，依靠我省的区位优势和资源，找准定位，发展壮大。当前江西监狱经济正处于新一轮经济创新发展的环境中，江西提出以建设鄱阳湖生态经济区的发展战略，我省的高速公路建设和监狱布局调整，为监狱经济发展创造了一个良好的机遇和环境，同时也给监狱对外加工业市场提供了前所未有的发展平台。1、加强市场开发，充分发挥区位优势，依托浙江、上海、广东、福建、江苏等省份高速发达的加工业，着力构筑以服装加工为核心的产业体系。与当地区域经济分工协作，优势互补，相互交融，实现相互间的合作共赢。服装加工是劳动力密集型企业，随着外出务工人员特别是操作工的递减，沿海发达省份招工难的现象愈演愈烈，我省监狱企业可以充分发挥自身的资源优势，抓住越来越多的大中型优秀服装加工企业寻求向内地发展的良机，练好内功，打好基础，不断拓宽合作领域，创新合作机制，真正把监狱企业建设成为服装制造基地。2、不断优化自身的产品结构，以适应市场发展变化。随着时代进步和人们生活水平的不断提高，服装产品也在不断变化。因此，一方面我们要提高加工水平，逐步开发和生产中高档次产品。开展精品化生产已是时代的要求，发展的需要，而且克不容缓。另一方面要加大对低档次产品的淘汰力度，努力增加产品生产的技术含量，强化产品的工艺价值，促进加工效益的提高。从我监当前实际来看，将服装产品的选择范围定位在15-30元/件较为合理，以此为基础，在开发精品生产领域有所突破，力争拿下加工单价在50元左右的产品为方向。加快形成以中档产品加工为主、中高档次的精品生产为引领的产品结构布局，积极推进监狱生产增长方式的转变。二、强化产品质量管理，是提升监狱企业对外加工市场竞争力的关键。产品质量就是企业的生命，同样监狱企业没有质量管理也会失去生存的市场。在优胜劣汰的市场竞争中，那些在市场竞争中能保持稳定发展的，一定是那些有品牌优势的企业。而稳定的企业生产是保持监狱工作稳定的基础，因此，培育和实施质量管理战略是提升监狱企业发展水平的一个重要战略性问题。1、确保生产现场管理机制常态化。生产现场是服装“出生”的环境场所，因此，抓生产现场是抓质量管理的前提和基础，生产现场管理好坏，很大程度地决定了产品质量的高低。目前，我监正在开展以“干净、整齐、安全、有序”为主题的劳动现场整治专项活动，而且已经取得了一定的成效，我们相信，通过活动的开展将进一步强化加工产品质量的管理意识，