如果您无法下载资料,请参考说明:
1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币
2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费
3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开
注会考试《公司战略与风险管理》知识点注会考试《公司战略与风险管理》知识点一、内容学习:战略测试应用相关性检验价值增值检验良好的战略能够在市场中为企业带来价值增值。价值增值可以表现为盈利能力的提高,也可以表现为可预期的长期收益。指标:市场占有率、创新能力、员工满意度等竞争优势检验能否为企业带来可持续的竞争优势一致性检验与企业所处的环境是否一致学术严谨性检验原创性检验特别注意把握创新的程度,过度的创新可能会偏离主题目标性检验考察所提战略是否试图达到企业所设定的目标灵活性检验能否具有灵活性,根据竞争状况、经济状况、管理人员与员工及其他重要因素变化情况进行调整,适应不断变化的环境逻辑一致性检验战略建议应以可信和可靠的事实为基础,以清晰且合乎逻辑的方式表达风险和资源检验战略所含风险和所需资源应该与企业总体目标相一致,并且可以验证。二、历年真题【2010年单选】【例题·单选题】某市多年经营免费电视业务的电视台,正考虑向国家广播电影电视总局申请开展收费电视业务和收费视频点播业务,并将电视平台由普通平台升级到高清晰度电视平台,以使该电视台的总体市场占有率在现有基础上提升l5%.该电视台认为这种战略符合其长远发展目标。该电视台利用特定指标来衡量其战略的优劣时,所使用的战略测试类别属于()。(2010年)A.竞争优势检验B.一致性检验C.逻辑一致性检验D.价值增值检验【答案】D【解析】良好的战略能够在市场为企业带来价值增值,价值增值可以表现为盈利能力的提高,也可以表现为可预期的长期收益,其可用市场占有率、创新能力和员工满意度等长期指标来衡量。题目中该电视台采用的战略能够提升其市场占有率,所以使用的战略测试类别属于价值增值检验。三、强化训练【例题1·单选题】甲公司在进行战略检验时,发现拟采用的战略一经实施,除了能够在短期提高企业盈利能力之外,还可以在长期提高员工对企业的满意度,这说明该战略符合()。A.价值增值检验B.原创性检验C.目标性检验D.竞争优势检验【正确答案】A【答案解析】价值增值可以表现为盈利能力的提高,也可以是可预期的'长期收益,如市场占有率、创新能力和员工满意度等长期指标。【例题2·单选题】战略应该能够以一个适当的速度与不断变化的环境相适应,这个速度不能太快,也不能太慢,并且有能力在适应环境变化的过程中有效的使用企业资源。这是战略的()。A.目标性检验B.灵活性检验C.一致性检验D.适应性检验【正确答案】C【答案解析】一致性检验是指良好的战略应该与企业每时每刻所处的环境相一致。这说明战略应该能够以一个适当的速度与不断变化的环境相适应,这个速度不能太快,也不能太慢,并且有能力在适应环境变化的过程中有效地使用企业资源。【例题3·单选题】甲公司制定战略时,检测了战略所含风险和所需资源是否与本公司的总体目标一致。该公司进行的检验是()。A.一致性检验B.目标性检验C.逻辑一致性检验D.风险和资源检验【正确答案】D【答案解析】风险和资源检验是指战略所含风险和所需资源应该与企业总体目标相一致,并且可以验证。【例题4·单选题】某公司十分注重研发,经常制定战略以开发出一些新颖的产品,但这些产品进入市场后,并不能被消费者接受,最后被淘汰,公司因此遭受了很大的损失。这说明该公司缺乏对战略的()。A.一致性检验B.原创性检验C.灵活性检验D.目标性检验【正确答案】B【答案解析】优秀的战略在于原创性,但在实践中要注意把握创新的度,因为过度创新可能会偏离主题,甚至形成荒唐的、不合逻辑的想法。【例题5·单选题】下列检验不属于学术严谨性检验的是( )。A.竞争优势检验B.目标性检验C.风险和资源检验D.灵活性检验【正确答案】A【答案解析】【例题6·单选题】甲公司是一家传统制造业企业,正在考虑将其业务拓展至高科技行业,并以此带动原有产业技术升级,提高企业整体的创新能力。该公司认为该战略符合其长远发展目标。该公司利用特定指标来衡量其战略的优劣时,所使用的战略测试类别属于()。A.价值增值检验 B.原创性检验 C.目标性检验 D.竞争优势检验【正确答案】A【答案解析】价值增值可以表现为盈利能力的提高,也可以是可预期的长期收益,如市场占有率、创新能力和员工满意度等长期指标。【例题7·多选题】良好的战略能够在市场中为企业带来价值增值,下列指标中可以用来衡量价值增值的有( )。A.市场占有率B.创新能力C.员工满意度D.企业所需的人员【正确答案】ABC【答案解析】良好的战略能够在市场中为企业带来价值增值。价值增值可以表现为盈利能力的提高,也可以表现为可预期的长期收益,其可用市场占有率、创新能力和员工满意度等长期指标来衡量。【例题8·多选题】丙公司是一家生产家电的公司,为了能够顺利实现公司的目标,公司制定了相关的战略,但是