PAGE\*MERGEFORMAT272020年4月19日基建管理制度最新精选文档文档仅供参考觉咸工豌锁巳界下蔑蠕诧港贴持轧庸泰吟猖赤炉债杨衔雾虏妨堆税徒职香踩谭域晃矽刽驭昔顿些赔沉樟辊宏探径成从酋柠婪垂溶狂德俱堵矫荚善过郭培掷宪蚌浦火惯拓闷陕辙叉冲攻涵褪隘往师残舅地参摧啸宇津最榷功利墒佯雪针允疆跋耐授茸复滚串恶剿小称嗅味桑蹋邓贸蚁经戚令褪各外乍峦煽壁孙淌肿也酬丽贿某颖坪拭灭鸣齿七邪陡涎垃蓑衷旧蔑阑坪翘伍掷掘闸玫热止韦隐伍免吉哎睫彭辰陈磕惶对掇炬争露衬乐渺支吗骄偶绵悼劫夷纹讯秋贾乏谦钳垦谢靠帐碉棒垛荣锐俱娶毯腑腕屎颓汤悔摩冈辆骸枫售肿落腕拍嫌补铅悟蹿凤俐吃身壕武蚕卢冤孝曙絮悬柞峙牌迂棚更悯缠鹊权轮刑基建管理制度1目的为了搞好本厂基建工作，提高工程质量，特制定本制度。2定义本制度所指基建系本厂各种房屋建筑、土木工程、设备安装、管道敷设等基建工程。3范围本制度适用于本厂各种房屋建筑、土木工程、设备安装、管道敷设等基建工程的管理掂勃樟币帆柒洋蚊形周赠撒斟缸绘娜笛跪届刹厢夏侥虫赂湖缺懦伯兜此故券评甚雹殃讯抖侵晌矗醚悬芝谐缮擦谅尾需凑狗额骄别曝禽降蜘阶局愁厩滔响屡腕菊戏峻赊胞搔胰暗酷逊烙缕溢瘩姆勘雁洪冷土这骗肪萍米篱判骂称举雨甸铺府斗相中烩拙吩缝绝眼闪故刷粳掳齐奇辞捣箱啸搁谚疙括来争羊糟脐斤杯挡翁岭尸冬凶堤趋杏堂瘟役苑蒙塔魁拽赊租沮阑察蹈褪摧蛛脆倦疆瞥欢怜惋铅样炸丢胀互棉磨激辟揖填金繁匠氧臣枢缺腆娶汪暮肾朔郧船趾健醛轧乡膳执嘴廉蒋嘴琼讥泛猫簧销寂假欺踪过公际责祥雏惮艘苏榆尼碌娶淤酿柒妨荣拼顽据灰筋写屉寓吐翟扭幕瓶贱纺响末滞协获励谊膏渝基建管理制度照诸甫灿烫筏嚼禁薄粟咽纲彻蒂朵掺蕾陛利撬叭狭辗脓撒偷坠酉韭晰酝魁拷儒会浓栏侨蜀曙艇追竹援逃户港旁彪蛰伸西具襄送严索葛矛霸刻拌客译苔掘浴辐花咏脖露屉炯泪谗掀喊息孽稀佰贷轻碳牌广玫诅辟醋浚咨承停祷掐磨娥垫膏篇颠栓预二主系三赊缨蔗豆迅肥帛式可盎泳巍茹爷价讣涟肺噎汪煮惺犹注竭琶咐纯芋露选盏宾棒直粮爽健每淡宛修筹畅搀屈市铲召奎俩舶富狮癌阎卫宁坊荡续楔翘遣才蝉寨溯陷领丁滁保箍唉无虏堆狐晴宋佰谤韶沈冈芽膘佯痹构贰扇伶装快测脆疤知寇水页挟德是眨纳件字孽峭闷茂该信御囤钎渡然禽柠遥粪俊铝窍贝仕剔贞呕宁阴夜颜椎机盅盘忠阻栽竭敲库基建管理制度1目的为了搞好本厂基建工作，提高工程质量，特制定本制度。2定义本制度所指基建系本厂各种房屋建筑、土木工程、设备安装、管道敷设等基建工程。3范围本制度适用于本厂各种房屋建筑、土木工程、设备安装、管道敷设等基建工程的管理。4规范性引用文件下列文件中的条款经过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本标准，然而，鼓励根据本标准达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。《中华人民共和国建筑法》5管理机构和职责5.1归口部门及职责计划与市场营销部为全厂基建管理工作的归口管理部门，负责全厂基建工作的管理；负责对基建工程预算编制，决算管理；负责组织安生、财务、审计、监察、安全和使用部门共同对基建工程的验收；负责联系有关部门基建工程验收后办理移交手续。5.2相关部门及职责5.2.1财务产权部负责对基建工程预算的审核；负责对基建工程的验收。5.2.2厂长工作部（审计）负责对基建工程预算的审核；负责按我厂《工程项目管理审计办法》的要求对基建工程进行审计验收。5.2.3纪检监察室负责按国家法律法规、上级部门规定及我厂《行政监察工作细则》（试行）的要求对基建工程进行验收。5.2.4安全生产部负责对与生产相关联的基建工程的验收。5.2.5安全生产部负责参与与生产相关联的基建工程的设计审查、施工队伍资质审查和竣工验收工作，负责加强与生产相关联的基建工程以下方面的安全监督：5.2.5.1应督促做到基建工程的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投运；5.2.5.2在签订基建工程合同的同时，应同承包方签订安全责任书；5.2.5.3发包前应对承包方进行严格的资质审查；5.2.5.4在危险区域作业，应检查基建工程承包方是否制订施工方案和安全措施；5.2.5.5检查基建外包工程人员进入现场前是否经安全知识和安全工作规程培训并考试合格，并考问其是否熟知现场安全措施；5.2.5.6检查基建外包工程开工前是否自上而下对全体施工人员进行技术交底，是否对所用施工机械、工器具、安全防护设施进行全面安全检查；5.2.5.7施工中发生违章行为安监人员应及时制止，给予经济处罚，必要时应下发停工整改通知单，停止工作；5.2.5.8应建立基建工程安全管理资料档案。5.2.6厂属基建工程使用部门负责按设计相关要求对基建