仓库下半年工作计划精选.docx
上传人:宜然****找我 上传时间:2024-09-14 格式:DOCX 页数:30 大小:30KB 金币:10 举报 版权申诉
预览加载中,请您耐心等待几秒...

仓库下半年工作计划精选.docx

仓库下半年工作计划_2.docx

预览

免费试读已结束,剩余 20 页请下载文档后查看

10 金币

下载此文档

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

仓库下半年工作计划仓库下半年工作计划(10篇)时间就如同白驹过隙般的流逝,很快就要开展新的工作了,写一份计划,为接下来的工作做准备吧!那么你真正懂得怎么写好计划吗?以下是小编收集整理的仓库下半年工作计划,欢迎阅读与收藏。仓库下半年工作计划篇1总结过去,展望未来。过去两个月仓库所做的工作主要是在硬体上的规划和制度上的'完善。仓库的管理模式已有一个雏形,同时本月将推行仓库管理制度,从而仓库的管理开始逐步走向正规化。未来的下半年,工作要更细化,希望仓库的管理能更上一个台阶,根据公司的实际情况,有望在下半年后嵌套上新的帐务系统。对此,本人作出下半年的工作计划如下:一、流程规划。1、部门组织架构图/人员编制图。2、作业流程图。3、作业标准。4、《职务说明书》的新增和修订。5、仓库作业指导书(仓库收发作业程序)修订。6、仓库管理制度的修订及完善。二、人员培训/6S工作。1、职前培训(传达上级指示精神,政策及方案)。2、在职教育(工作态度,敬业精神,配合性,积极性)。3、讲解6S工作内容。4、实施方案及措施。5、作一些标语和警语张贴于仓库内,起到一定的.宣传作用,并促进仓库管理制度的执行。三、仓库办公室的布置及规划(先做好办公室的5S工作)。1、张贴部门组织架构图。2、张贴作业流程图。3、张贴作业标准。4、张贴标语。5、建立文件资料柜(集中存放仓库程序管理类文件,帐单,资料等)。四、逐步规范作帐及盘点作业流程。1、先做好必要的手工帐。2、电脑帐的输入和输出。3、异常帐目的处理。4、盘点作业方法和流程。5、其它细则等。仓库下半年工作计划篇2我很荣幸加入xxx大禹节水技术有限公司团队。如今xx年马上要过去了,我到公司也快3年了。如今站在库管的职位上,感到身上的担子和责任重大,作为一个库管,在这我对库管做了以下诠释:“PE管材、PVC管材、管件等”包罗万象,客观存在,但那只是其表现形式,其实物料就是钱,物化了的钱,而仓库就是放钱的口袋。当然,钱会丢失,也可能被盗,同样,产成品可能被浪费、被损坏及被盗窃。所以严禁产生任何仓库内非生产浪费、破坏和盗窃物料的行为,库管是仓库的管家,权力小但责任大,所以我们对物料就应该就像对待自己家的东西一样,我相信我们每个仓管都会做到的。这都是对公司利益的保障和对公司利益和形象的负责,这也是我作为一个仓管应尽的责任,我将责无旁贷。在今后的工作中要不断学习提升库管的知识。使自己时刻保持一个清醒的头脑,坚持踏踏实实做人,认认真真做事,不断积累工作经验。要反思自己的工作的不足和失误,也是今后应该时刻注意和逐步改进的。仓库保管明年的工作计划1.负责仓库各种产成品及配管件的入库、出库等工作,日常卫生和发货工作。2.做到对仓库产成品及管件动点、定期盘点,做好帐、卡、货物相符,保证帐目日清月结,一目了然,每月协助财务做好盘点工作。3.严格把好验收关、按入库要求,对已到货物应立即进行外观质量、数量和重量检验,并做好记录。4.合理做好产成及管件进出库。出库单须有主管领导和领物人签字,采用货位编号,做到先进先出、产品堆放整齐、摆设合理。5.配合主管领导对仓库不定期的检查,核对管理工作,完成好各上级领导交予的任务及协调客户退货工作。6.做到对仓库产品状况有明确标示。一切凭有效凭证及时办理相关手续,不会随意操作。7.仓库有自己的产品保管帐。正确记载产品进、出、存动态8.定期向主管领导反馈库存产品情况。如有长期积压、质量损坏、产品过期等问题,按照公司的政策合理化利用仓容、库房,做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距,以便发货通畅。9.配合好销售发货。当接到销售的订货清单,认真做好备货工作,如要及时给客户发货,做好每个发货客户的协调工作,不能及时发放的产品,会及时和客户做好电话沟通,让客户保持有个良好的心情理解。10.做到每月一次对仓库进行大扫除,清洁工作,对仓库产品做好防潮、防火、防盗。11.做好各种入库产品型号的分类,维护好发货工具,对有些易碎产品有明确的标识、标准的垛码、分层,散装产品放入货架分放好。仓库要做到定期或不定期的盘点,做到MRP(物料清单)与库存数据的百分之百的准确,准确核对出、入库凭证,与送货员、领料员按物料清单办理交接手续,事后要及时将相关数据报存于电脑,物品入库严格把好验收关,对物品的数量、质量、包装进行验收,如发现本次入库物品不符,迅速反映给有关人员,采取相应措施;物品出库把好复核关,对于出库物品,仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货,对物料清单上的所要货逐项复核,做到数量准确,并向送货员移清交货,以免造成收到货物不相符的损害。加强物料控制工作,提升物料管理水平。完善不良品、呆滞物料的管理,不良品要单独建账管理,对呆滞品在春节前对现场物料进行一次清理。及时反馈物料信息,为计划、采购、物控工作提供参考信息。与生产单位进行