会计学二、验收(yànshōu)部门职责：三、外购设备到货入库后，供应公司按照到货时间成批次向设备管理中心提供设备到货清单，设备管理中心应及时组织有关业务部门，对到货设备进行现场验收。对大型(dàxíng)关键设备及直接发货到使用单位的设备，供应公司要及时通知设备管理中心，由设备管理中心组织有关部门进行验收。四、自制设备竣工后，制造单位应于向设备管理中心提供《待出厂设备清单》，设备管理中心及时(jíshí)组织规划发展部、财务部门，对出厂设备进行现场验收。新型设备有关技术部门应参加验收。五、设备现场验收(yànshōu)时，采购、自制单位要分别提供所采购、自制设备的生产许可证、煤安标志证、出厂合格证及相关资料（包括技术协议、设备订货合同、发货记录）。集团公司自制设备出厂验收(yànshōu)时，应要进行空载运行试验。六、参加验收的有关部门，要按照设备订货(dìnghuò)合同及技术协议要求，对到货设备的各种证件（生产许可证、煤安标志证、出厂合格证）、数量、规格型号、随机技术文件等，进行认真地核对、登记、验收，并填写验收记录。验收合格后，参加验收部门共同审定结算费用，并在《新购置设备到货验收记录》上签字。对附件较多的设备，参验部门以装箱单为依据，在提货时由供需双方负责进行清点，保证交清接明。七、《新购置设备到货验收记录表》必须填写验收结论，参验人员(rényuán)签字后生效，《新购置设备到货验收记录表》是设备立卡和开具《新购设备验收单》的依据。《新购设备验收单》作为年终决算的依据。八、设备管理中心对验收合格的到货设备发放统一编号，由首次使用单位负责(fùzé)进行实物焊、粘、剔、冲编号。到货设备的生产许可证、煤安标志、出厂合格证及相关技术文件，由使用单位收集归档管理。九、对验收(yànshōu)不合格的设备，设备管理中心监督采购、自制单位，及时做好退货、调换等善后处理工作。十、所有到货设备必须由设备管理中心根据(gēnjù)各单位生产实际需要，进行统一分配使用，并办理相关使用手续。供销公司凭设备管理中心开具的《设备分配单》标明的设备编号、型号、数量，办理出库手续。集团公司自制单位凭设备管理中心开具的《设备分配单》标明的设备编号、型号、数量，方可发货出厂。十一(Shí－Yī)、未经验收的设备，供销公司不准发货出库，自制单位不准出厂，使用单位不准入井使用。内容(nèiróng)总结