化工企业运营管理职务授权制度第一条(目的)为使本厂组织机构、人员编制、各项费用及经营业务的核决、报销等处理有章可循，建立职务授权制度，以利于管理运作，提高管理效率，特制定本规定。第二条核决行使1、各权责主管行使核决时，以签名作为依据。2、假冒上级主管签名者，一经查觉，呈报总经理办公会议处。3、各级单位已有正职时，其副职非经正主管按规定程序授权或代理，不得批示各类文件。。第三条(限制)各级主管的个人费用及其他涉及财务款项，经其上级主管按章核准，按财务管理有关制度执行。第四条(授权)各级主管，因差、假于短期内无法执行其原职务，又未有授权为之行使，其职务由上级主管负责。第五条符号说明○------代表经办或主办提出，指该事项应由该层人员负责办理或提出；△------代表复核或核转相关部门进行审核；▲------代表由该层人员进行审批；※------代表执行，指该事项由该层人员付诸实施；■------代表备案。1/7第六条担保管理审批权限总相分财总经财关序股管务事项经理务部备注号东副经理助部主总理理管⑥⑤④③②⑦①1公司提供担保▲△△△△※○第七条向外借款管理审批权限总总经财序股分管财务事项经理助务备注号东副总经理理理部④③②①⑤1向外借款▲△△○※第八条财务人员任免管理权限总总经股分管财务财务相关序号事项经理助备注东副总经理部部门理理⑤④③⑥②⑥①①1财务人员任免▲△△※△※○○⑤④③⑥②⑥①①2财务经理(负责人)任免▲△△※△※○○第九条资金支付管理权限总总经相序分管财务财务事项股东经理助关备注号副总经理部部理理门⑥⑥⑥④③②⑤①8000元以下（含）■■■▲△△※○1预付货款、定金⑥⑤④④③②⑦①8000元以上▲△△△△△※○⑥⑥⑥④③②⑤①30000元以下（含）■■■▲△△※○2支付货款、物料款⑥⑤④④③②⑦①30000元以上▲△△△△△※○2/7总总经相序分管财务财务事项股东经理助关备注号副总经理部部理理门⑥⑥⑥④③②⑤①20000元以下（含）■■■▲△△※○3购置、维修固定资产⑥⑤④④③②⑦①20000元以上▲△△△△△※○一线生产工人工资、生产管⑥④③②⑤①4异常请示股东理人员及营销办人员工资■▲△△※○⑦⑤④④③②⑥①5业务人员工资异常请示股东■▲△△△△※○⑥④①③②⑤6按合同(或约定)的咨询费异常请示股东■▲○△△※制造费用中正常的劳保费、⑥⑥④③②⑤①异常请示总经理，由7午餐费、电费、设备保养费■■▲△△※○总经理决定其他未单列的正常制造费⑥⑥④③②⑤①异常请示总经理，由8用项■■▲△△※○总经理决定⑥⑥④③②⑤①异常请示总经理，由9基地发生的差旅费■■▲△△※○总经理决定⑧⑥⑤④③②⑦①10按规定的业务人员差旅费异常请示股东■▲△△△△※○⑥⑥④③②⑤①异常请示总经理或股11按规定的管理人员差旅费■■▲△△※○东正常的电话费、邮递费、燃油费、电费、修理费、福利⑥⑥④③②⑤①异常请示总经理或股12费、业务协调费、工会经费、■■▲△△※○东安全技术检验费⑥⑥④③②⑤①异常请示总经理或股13其他管理费用■■▲△△※○东⑥⑥⑥④③②⑤①14物流费用、仓储费异常请示股东■■■▲△△※○⑦⑤④④③②⑥①15会务会、广告费异常请示股东■▲△△△△※○⑦⑤④④③②⑥①16其他销售费用异常请示股东■▲△△△△※○⑤⑤③②④①17正常的财务手续费异常请示股东■■▲△※○⑦⑤④④③②⑥①500元/次以下（含）月■▲△△△△※○累计1000元以下（含）18业务招待费⑥⑤④④③②⑦①500元/次以上，月累▲△△△△△※○计1000元以上3/7第十条制度监察管理权限部管总总经财序分管门理事项股东经理助务备注号副总主人理理部管员由基地办或营销办拟奖惩⑥④③③⑤②①通知，总经理签发。职能部门内部人事■▲△△※△○1（非经济性奖惩）奖惩⑦④③③⑤②①⑥财务部负责经济性奖惩部■▲△△※△○※分的实施由基地办或营销办拟奖惩⑥④③③⑤②①通知，总经理签发。制度归口管理部门■▲△△※△○2（非经济性奖惩）做出的人事奖惩⑦④③③⑤②①⑥财务部负责经济性奖惩部■▲△△※△○※分的实施由基地办或营销办拟奖惩④②①③通知，总经理签发。由基地办或营销办■▲△※3（非经济性奖惩）做出的人事奖惩⑤②①③④财务部负责经济性奖惩部■▲△※※分