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吉林大学自学考试本科毕业论文中小企业激励机制的研究作者专业经济管理准号证号指导教师答辩日期成绩内容提要彼得·德鲁说过:“企业只有一项真正的资源:人。”可见,人力资源是企业在知识经济时代立于不败之地的宝贵资源,其中激励是人力资源管理的重点。因此,构建科学合理的激励机制,是管理成功的关键所在。然而摆在我们面前的现实是:我国的中小企业员工队伍不稳定,创新能力弱,可持续性发展面临挑战。原因是多方面的,但核心问题还是激励机制建设的滞后。文章在分析了中国当前中小企业生存环境,并结合我国的实际条件,研究中小型企业施行有效员工激励机制存在的主要问题的基础上,针对性地提出了中小企业建立完善科学的激励机制的对策和措施,认为运用激励机制必须遵循三个基本原则:激励要渐增、情境要适当、激励要公平。激发员工的工作热情,提高企业的效率,增强企业的综合竞争力。关键词:激励机制企业管理者合理措施AbstractPeterDrewsaid:"theenterprisehasonlyonerealresources."Visible,thehumanresourcesoftheenterpriseisintheeraofknowledgeeconomyremaininvincibleispreciousresource,whichencouragehumanresourcesmanagementisthekey.Therefore,constructingascientificandreasonableincentivemechanism,istomanagethekeytosuccess.Howeverrealitybeforeusis:China'ssmallandmedium-sizedenterprisesstaffinstability,weakcapabilityofinnovation,sustainabledevelopmentfacesachallenge.Thereasonismanysided,butthecoreproblemisincentivemechanismconstructionlag.BasedontheanalysisofChinesecurrentsmallandmedium-sizedenterprisesurvivalenvironment,combinedwithChina'sactualconditions,researchonthesmallandmedium-sizedenterpriseemployeesincentivemechanismofeffectivestressbasedonexistingissues,proposedthesmallandmedium-sizedenterprisestoestablishandimprovethescientificincentivemechanismcountermeasureandthemeasure,thatincentivemechanismmustfollowthethreebasicprinciple:theincentivetoincrease,duetothesituation,incentivetobefair.Tostimulatethestaff'senthusiasm,improveenterpriseefficiency,andenhancethecomprehensivecompetitivenessofenterprises.Keyword:IncentivemechanismEnterprisemanagerReasonablemeasures目录第1章激励及其重要意义……………………………………………………11.1激励的内涵…………………………………………………………………11.2激励的基本模式……………………………………………………………11.3建立中小企业激励机制的必要性…………………………………………2第2章中小企业激励机制的现状分析………………………………………42.1人力资源部管理薄弱………………………………………………………42.2过度采取负激励,造成人才流失…………………………………………42.3缺乏良性的企业文化………………………………………………………42.4考核体系不健全……………………………………………………………42.5激励方式单一,缺乏文化、精神激励……………………………………52.6薪酬体系不够合理…………………………………