车辆运输管理办法一、目的为了加强车辆的合理使用，以及掌握车辆作业过程的控制，确保公司生产用车的安全顺行。二、职责1、办公室是公司车辆管理的综合管理部门，负责物流公司运输车辆的组织、协调、监督、检查工作，根据各部门用车的时间、吨位、数量情况，及时准确的将所需车辆负责组织到位，并负责运输费用的统计与审核工作。2、各部门负责车辆到场后的现场装卸货协调工作。3、财务部负责对车辆运输费用结算工作。三、管理内容及要求1、用车部门将用车的时间、货物吨位重量、到达地点等具体情况说明清楚，视情况提前1-2天填写运输用车申请。2、办公室根据用车申请组织物流车辆准时到位。负责运输价格货比三家，统计好市场价格调研情况，和物流公司签订运输协议，并及时跟踪车辆运输情况。3、用车部门应合理使用车辆。如申请用车说明情况不清或造成车辆浪费，经办公室核实，每次考核责任部门100元。4、办公室联系的车辆，要按申请单的要求保证及时到达用车地点，由此造成损失的考核100元/次。5、本管理办法自八月一日起实施。运输用车申请单货物名称重量或体积始发地始发时间目的地到达时间申请部门申请时间车型车辆数工程名称备注询价单位名称联系电话价格申请人：办公室：运输车辆使用台账部门：日期车型号货物名称发货地点金额结算方法