会计学目录企业(qǐyè)的目标与企业(qǐyè)的财务目标企业(qǐyè)的目标与企业(qǐyè)的财务目标企业(qǐyè)的目标与企业(qǐyè)的财务目标企业(qǐyè)的目标与企业(qǐyè)的财务目标如何实现财务(cáiwù)目标？——加强财务(cáiwù)管理职能财务管理职能(zhínéng)分类及具体内容财务管理职能(zhínéng)分类及具体内容财务管理职能(zhínéng)分类及具体内容财务管理职能(zhínéng)分类及具体内容财务管理职能(zhínéng)分类及具体内容财务管理职能(zhínéng)分类及具体内容财务管理职能(zhínéng)分类及具体内容财务管理职能(zhínéng)分类及具体内容创造和优化充分发挥财务管理职能(zhínéng)的条件二、打造科学合理的财务(cáiwù)组织架构1、梳理财务(cáiwù)职能：核算监督、财务(cáiwù)管理2、设置财务(cáiwù)岗位：将需要的职能嵌入相应岗位分清管理级次3、具体安排人员：一人一岗、一人多岗或一岗多人4、建立管理制度：明确财务(cáiwù)各个岗位职责权限例：A公司财务组织(zǔzhī)架构图例：B公司财务组织(zǔzhī)架构图例：某公司会计(kuàijì)岗位职责权限的设置例：某公司(ɡōnɡsī)会计岗位职责权限的设置创造和优化充分发挥财务管理职能(zhínéng)的条件财务(cáiwù)的风险管理财务(cáiwù)的风险管理财务(cáiwù)的风险管理财务(cáiwù)的风险管理财务(cáiwù)的风险管理财务(cáiwù)的风险管理财务(cáiwù)的风险管理财务(cáiwù)的风险管理财务(cáiwù)的风险管理财务(cáiwù)的风险管理财务(cáiwù)的风险管理财务(cáiwù)的风险管理财务(cáiwù)的风险管理案例(ànlì)：某公司筹资活动风险控制一：识别(shíbié)风险感谢您的观看(guānkàn)。