后税费时代村干部绩效报酬确定办法的研究的中期报告本研究的中期报告主要内容是围绕“后税费时代村干部绩效报酬确定办法”的问题进行分析和研究，主要包括以下几个方面：一、研究背景和意义随着新农村建设的不断深化，村级组织的职能和作用日益凸显，村干部的工作量和工作难度也不断增加。同时，随着新农村建设的推进，传统的“赤脚医生”模式已经不适应当前的需求，为了更好地推动新农村建设，需要对村干部的绩效进行合理的评价和奖励。现有的村干部绩效考核方式主要是以任务完成情况为主要依据，但这种方式存在较大的局限性。首先，任务存在主观性和不合理性，无法完全反映村干部的真实工作能力；其次，任务完成情况无法全面反映村干部的工作能力和工作质量，不利于全面评价村干部的绩效。因此，需要探索一种更科学、更合理的村干部绩效考核方式。二、研究方法本次研究主要采用文献资料法和问卷调查法进行分析和研究。首先，通过查阅相关文献资料，了解当前村干部绩效考核的现状和存在的问题。其次，通过问卷调查的方式，收集村民对村干部工作的评价和意见，探索一种更加人本化和基于社会效益的绩效评估方式。三、研究内容本次研究的主要内容包括：1.探究当前村干部绩效考核的现状和存在的问题。2.分析传统的任务完成情况考核方式的局限性，探索一种更科学、更合理的绩效评估方式。3.通过问卷调查的方式，收集村民的意见和建议，形成一种基于社会效益的绩效评估方式。4.基于实证分析和理论分析，提出一种基于成果、质量和社会效益的村干部绩效评价和奖励机制。四、预期成果本次研究的预期成果包括：1.对当前村干部绩效考核的现状和存在问题进行了深入分析和研究，为后续研究提供了基础和支持。2.探索了一种基于社会效益的村干部绩效评估方式，为新农村建设提供了更加有效的管理和评估机制。3.提出了一种基于成果、质量和社会效益的村干部绩效评价和奖励机制，为新时代下农村治理提供了新思路和新方法。总之，本次研究将为推动新农村建设和农村治理提供重要的理论和实践支持，有望对构建新型农村治理体系和推进农村现代化产生积极的影响。