现代物流概论考试内容介绍基础部分30％专业部分70％题型：选择（单25、多30），判断（25），简答（12），论述（32），案例分析（20），计算题（16）。考试时间：8：30～9：45；10：00～12：00满分160，96分及格第1章物流基础知识1.1物流概论物流与流通的关系，物流与生产掌握物流、商流的概念，商物分离原则，物流的分类掌握企业物流结构、企业物流合理化的作用及途径重点掌握1.2物流科学的形成与发展物流科学的发展过程，互联网时代的物流特点掌握物流科学的性质掌握物流与流通物流是社会经济的基础活动。1、流通在社会经济中的地位生产决定流通，流通也对生产有反作用。生产决定流通，生产性质决定流通的性质，生产时流通的物质基础，流通状况制约生产的规模，范围和发展速度。流通是国民经济现代化的支柱（国民经济现代化水平越高，对流通的要求也就越高。）2、流通的内容流通的内容流通包括：商流、物流、资金流和信息流。商流：即贸易或交易，商品通过交易活动由供给方转让给需求方（所有权）。物流：实物从供给方向需求方的转移。创造商品的空间价值（通过运输）和时间价值（通过保管）（使用价值）商流和物流的关系—二者结合才能有效地实现商品由供方向需要方的转移过程。物流是产生商流的物质基础；在交易实施的步骤上商流是物流的先导。物流中的物：物质资财，具有物资，物体，物品的含义。流：泛指一切运动形态，具有移动，运动，流动的含义。物流系统中的物：不改变其性质，尺寸，形状。商物分离：专业化发展需要，便于加强各自的功能，提高经济效益。商流要经过一定的经营环节来进行业务活动；而物流则不受经营环节的限制，尽可能由产地通过最少环节，以最短的物流路线，按时保质地送到用户手中。物流和商流的内容不同、商物分离有利于物流合理化、商物分离不是绝对的准则物流对生产系统的影响加工活动和物流活动是生产系统的两大支柱（P5）物流是生产连续性的保障。通过物流系统的改善降低成本、增加效益。物流状况对生产环境和生产秩序起着决定性的影响。物流分类（一）按照作用分类供应物流生产物流销售物流回收物流废弃物物流?按行政区域、地理位置、经?按行政区域、地理位置、经济圈划分，根据地区特点规划和发展物流系统。地区物流从国家的角度制定物流从国家的角度制定物流中长期发展规划、实施计划、政策法令。国内物流经济全球化过程中，国经济全球化过程中，国家和企业都要在国际交流与合作中发展经济。国际物流（二）按照物流活动的空间范围分类?存在于流通领域，常伴随商流发生，又称大物流。对国民经济影响大，是物?存在于流通领域，常伴随商流发生，又称大物流。对国民经济影响大，是物流业关注的重点。社会物流同行企业在市场竞争方面是对手，但是物流有共性，存在共同利益，同行企业在市场竞争方面是对手，但是物流有共性，存在共同利益，利于物流协同化。行业物流企业是经济网络的节点、独立的经济实体，也是物流网络的节点、物流合理化的基点。企业是经济网络的节点、独立的经济实体，也是物流网络的节点、物流合理化的基点。企业物流（三）按照物流系统的性质分类供应物流：生产资料的采购、进货、运输、仓储、库存管理和用料管理生产物流：生产计划与控制、厂内运输、在制品管理销售物流：产成品库存、发货、订货处理与顾客服务回收、废弃物物流：有用废料回收、综合利用，无用废弃物处理、环境保护供应物流：生产资料的采购、进货、运输、仓储、库存管理和用料管理生产物流：生产计划与控制、厂内运输、在制品管理销售物流：产成品库存、发货、订货处理与顾客服务回收、废弃物物流：有用废料回收、综合利用，无用废弃物处理、环境保护（一）物流活动先后秩序管理层：对整个物流系统进行统一的计划、控制与实施，物流系统战略规划，系统控制和成绩评定。控制层：控制物料流转全过程，包括订货处理、顾客服务、库存计划与控制、生产计划与控制、用料管理、采购等。作业层：物料的时间和空间转移的实施、各物流环节的具体操作。管理层：对整个物流系统进行统一的计划、控制与实施，物流系统战略规划，系统控制和成绩评定。控制层：控制物料流转全过程，包括订货处理、顾