徐州垞城电力有限责任公司调查问卷统计结果问卷基本情况1、您了解公司未来的战略发展方向吗2、您认为公司未来前景如何3、您认为影响公司发展的最关键的几大因素是4、您认为公司目前的人力资源管理制度5.1-5.4、下列奖励措施的有效性5.5-5.8、下列奖励措施的有效性5.9-5.10、下列奖励措施的有效性5.11-5.14、下列惩罚措施的有效性5.15-5.18下列惩罚措施的有效性5.19下列惩罚措施的有效性6.1-6.4、您对本公司薪酬管理与制度的看法6.5、您对本公司薪酬管理与制度的看法7、您认为公司是否需要存在多种分配方式8、与公司其他同类或类似岗位人员相比，您对目前的收入水平满意吗9、与您在同行业的外单位同学或朋友相比，您对目前的收入水平满意吗10、与本地区其他行业的同学和朋友相比，您对目前的收入水平满意吗11、与您的工作付出相比，您对目前的收入满意吗12.1-12.4、您认为下列人员的收入水平怎样12.5-12.8、您认为下列人员的收入水平怎样12.9、您认为下列人员的收入水平怎样13、公司内收入差距不合理主要体现在14、未来设定工资结构时，哪些因素最重要15、以下观点您最赞同哪一项16、您认为公司员工的收入是否应该透明17.1-17.4、哪些员工的收入应该透明，哪些不应透明17.5-17.8、哪些员工的收入应该透明，哪些不应透明17.9、哪些员工的收入应该透明，哪些不应透明18、您认为多长时间进行一次工资调整会对员工的激励效果更好19、您认为现在公司的考核办法能否正确反映您的业绩20、您觉得公司对您的考核指标合理吗21、您觉得现行的考核内容与您的本职工作紧密相关吗22、你觉得考核结果对您的收入有影响吗23、您的工作绩效对晋升有影响吗24、如对您的绩效进行考核，您认为多长时间一次合适25、您认为是否有必要对生产部门的员工考核到个人26、您认为是否能够对生产部门的员工考核到个人27、您认为个人的考核结果是否应该在全公司范围内公开28、您认为下列哪些方式能够更好的提高您的工作积极性29、您在公司参加过哪些培训30、您参加培训的频率31、您认为在培训中学到的知识对实际工作帮助大吗32、您迫切需要哪些方面的培训33、你认为公司用人时是否客观34、如果您认为公司用人不够客观，原因主要是35、您认为公司用人方式应该是36、您认为自己的才能在目前岗位上是否得以发挥37、对您来说，目前的工作38、您是否愿意在公司长期工作39、您认为公司目前人才流失的最主要原因40、目前您继续留在公司的主要原因是41、假如重新择业，下面哪些因素比较重要42、您认为在公司衡量个人成功的主要标志是43、您认为公司现在最缺什么类型人才44、您认为公司的管理制度能否得到严格执行45、是否经常出现多个领导向您分派同一类任务的情况46、您是否明确自己岗位的工作职责和权力47、公司授予您的权力是否与您的职责匹配48、您是否需要在本部门人员调配方面具有更大的权力（限中层管理人员）49、您是否需要在本部门人员考核/晋升、奖金分配等方面具有更大的权力（限中层管理人员）50、在需要相关部门合作的事务中，您认为各部门间的责任界定51、您认为部门内部的指责划分是否明确52、您认为部门间是否存在推诿或扯皮现象53、您所在的部门是否制定工作计划54、您认为本部门工作计划的完成情况55、您认为公司的人员配置中存在哪些现象56、您的上级一般通过何种方式检查您的工作57.1-57.4、您认为公司员工在以下各方面的观念和意识怎样57.5-57.8、您认为公司员工在以下各方面的观念和意识怎样57.9-57.12、您认为公司员工在以下各方面的观念和意识怎样58、您认为公司的人际关系气氛59、您认为公司对待员工是否公平60、您能看到自己在垞城电力的发展空间吗谢谢9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、雨中黄叶树，灯下白头人。。18:43:2218:43:2218:433/6/20256:43:22PM11、以我独沈久，愧君相见频。。3月-2518:43:2218:43Mar-2506-Mar-2512、故人江海别，几度隔山川。。18:43:2218:43:2218:43Thursday,March6,202513、乍见翻疑梦，相悲各问年。。3月-253月-2518:43:2218:43:22March6,202514、他乡生白发，旧国见青山。。06三月2025下午6时43分22秒18:43:223月-2515、比不了得就不比，得不到的就不要。。。三月25下午6时43分3月-2518:43March6,202516、行动出成果，工作出财富。。2025年3月6日星期四6时43分22秒18:43:2206March202517、做前