此报告供客户内部使用。未经某某管理顾问书面许可，其他机构不得擅自传阅、引用或复制。2001年12月30日，某某管理顾问公司与xx报业集团签订咨询服务合同，从2001年12月31日起提供为期8周的专业服务，目标是为XX集团提供集团整体战略规划，某某管理顾问将在行业研究、内部诊断及战略分析的基础上完成这一工作。项目执行过程中，集团领导多次强调项目组要将研究重点放在整个传媒领域，而不要局限在报业。因应集团领导的这一要求，某某对项目原来的任务安排做出调整，中期报告以整体战略规划为主，主要从宏观角度，通过行业分析和资源能力的诊断寻找XX集团未来的发展机会；而将研究报纸的具体细分市场及XX的报业发展战略等问题放在最终报告来解决。本咨询项目的合同内容中未包括管理体系的问题，但考虑集团领导希望某某对此提供指向性的建议，某某对XX的管理体系做了一些研究和诊断，并提出支撑战略的组织营运体系的要求。本报告用于汇报某某管理顾问在过去5周里咨询工作的初步成果，并供XX集团领导和某某管理顾问做进一步交流、研讨使用。对国内传媒行业现状与发展趋势的分析与判断；对XX集团的现有战略及资源条件进行分析；对XX集团的整体战略进行研究并提出战略性建议。战略中期报告在项目执行过程中，某某进行了大量的内外部访谈Kick-off国内传媒行业仍处于垄断和政策保护之下，但17号文件的出台意味着市场壁垒开始打破，多媒体兼营、跨地区经营成为可能，国内原有的条块分割的市场格局将被重新划分，行业集中度将会在激烈竞争中逐步提高从分析诊断看，XX集团目前的资源能力主要集中于本地综合性新闻报纸领域，还缺乏跨区域、跨媒体的经营能力；同时，在XX集团现有的事业单位体制下不利于发展这些技能传媒的市场化竞争趋势是今后几年中驱动传媒业变革的主要力量，XX集团必须直面市场、主动变革以扩展生存空间，以城市中产阶层为核心客户，以区域性的报纸和广电媒体为主要传播手段，通过跨地域、跨媒体和传媒相关领域的积极的多元化扩张，发展成为大北京区域领先的跨媒体新闻集团本报告结构建立术语系统和沟通平台传媒业的概念及相关术语定义从功用属性和经济属性两方面看传媒行业可以比较全面的理解行业大部分媒体是通过两次出售才完成销售过程电视以体育产业为例：社会中间阶层是保持社会稳定的中坚力量和主要的消费力量《当代中国社会阶层研究报告》提出国家应扩大中间阶层北京已经形成相当数量的社会中间层建立术语系统和沟通平台世界传媒业巨头均由多种传媒业务支撑，并拥有领先业务从目前美国传媒市场的整体格局看，电视是具有领先优势的第一大媒体美国现有市场格局的形成是由于不同媒体特征决定的：综合信息趋向地域化，报纸信息量大的特征很好的满足了这一需求，同时又规避了报纸地域覆盖能力弱的劣势，因而报纸成为地方性市场的强势媒体专业类信息地域色彩较弱具有全国覆盖能力，其中最大的细分市场体育和娱乐正是电视的强项，因而电视成为全国性市场的强势媒体美国2000年杂志广告收入前九名美国在40年代后期电视出现后，广播节目的综合性、娱乐性均被电视代替例网络对分类广告的威胁是报纸面临的最大的问题之一。由于第四媒体的可检索和无限链接特性，必然对传统分类广告产生巨大冲击。而1998年分类广告占到美国报业总收入的30%美国传媒业的发展历程、现状和趋势对中国具有借鉴意义建立术语系统和沟通平台传媒业属于服务贸易范围，是否开放、以及开放的程度暂时可由成员国本身决定。作为发展中国家，我国暂时不会全面开放传播业。国外媒体集团开拓中国市场举措一览表电视国有企业资金可进入报业集团的经营部门资料来源：中国互联网络信息中心，《中国互联网发展状况统计报告》2002年1月资料来源：OECD,WallStreetJournal未来国内传媒市场仍有较大增长空间，将继续保持高速增长第四媒体近年来保持了较高的发展速度，但目前在绝对规模上仍较小；但未来技术的推动因素将显示作用，它将首先影响平面媒体国内电视、报纸的领先地位已经确立，但广播、杂志、第四媒体的作用没有得到充分发挥资料来源：《2000年中国报业广告发展概况》，慧聪报刊资讯网随着各类资本的涌入，供给规模可能会高于需求营销活动将随着技术推动而变得更丰富、更个性化面对未来的竞争格局，行业内企业纷纷寻找机会进行扩张平面媒体已经在通过纵向一体化提高效率，增加竞争优势电视技术建立术语系统和沟通平台国内传媒业未来几年主要竞争还是在国内资本间展开，尚未面临与国际巨头的大规模正面交锋，因而这几年正是国内传媒企业发展的关键时期中央电视台观众收看时间比例的下降，以及其新闻节目的下降情况，显示了和平时代个人信息需求的地域化倾向，只有重大事件发生时，人们才会将目光转向全国或国际。平面媒体地域综合市场已经出现激烈竞争，市场将开始出现优胜劣汰，这正是通过兼并收