华明集团实施信息化项目的风险控制研究的任务书任务书研究对象：华明集团信息化项目风险控制研究任务目的：对华明集团信息化项目的风险控制进行研究，提出相关的措施和建议，以保障项目成功实施。研究内容：1.了解华明集团的信息化项目情况，了解项目的主要目标、范围、实施时间、预算、实施进度等情况。2.分析华明集团信息化项目实施过程中可能出现的风险，包括技术风险、管理风险、市场风险、财务风险等方面，深入探讨各类风险的可能性和影响程度。3.研究华明集团信息化项目中的关键问题和瓶颈，探索可能出现的风险，如项目组建、人员选拔、预算分析、进度跟踪等方面。4.提出解决华明集团信息化项目中可能出现的风险的对策和建议，包括风险预警机制、项目管理方法、资源管理等方面的措施，以降低风险带来的潜在损失。研究方法：1.针对华明集团信息化项目的实际情况，进行深入的调研和分析，了解相关的背景和实施情况，收集相关的资料，包括项目文档、报告、实施计划等。2.运用风险管理理论和方法，对可能出现的风险进行预测和分析，形成风险分析报告，明确重要风险和影响因素。3.结合实际情况，研究华明集团信息化项目中可能存在的关键问题和瓶颈，进行深入探讨，提出专业性极强的建议，以保障项目的顺利进行。4.结合企业实际，提出适用于华明集团的有关风险控制的对策和建议，包括完善组织架构、加强风险意识、完善项目管理等方面的具体措施。研究成果和输出：1.一份详细的华明集团信息化项目风险控制研究报告，探究风险原因、后果以及相应的应对措施。2.提出一份华明集团信息化项目风险管理实施方案，明确项目中团队成员的角色和责任。3.提供具体性强、实用性强的华明集团信息化项目风险预警和管理手册。研究时间：三个月研究费用：20万元研究人员：3人，包括一名研究负责人和两名研究助手。研究负责人要求：1.有丰富的风险管理实践经验。2.有熟练的调研、撰写报告的能力。3.了解企业信息化项目实施流程和特点，对信息化项目风险管理有深入的研究。4.具有很强的综合分析和解决问题的能力。承接机构：xx管理咨询有限公司联系人：XXX手机号码：XXX邮箱：XXX地址：XXX