2012年地安总结.doc
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兴安盟地安工程勘察有限责任公司工作总结2012年,地安公司各项工作在各级领导的大力支持下,全体员工齐心协力,努力工作,以优异的成绩圆满地完成了全年各项工作,取得了较好的经济效益和社会效益。现将全年工作情况总结如下:一、主要经济指标完成情况(一)全年完成产值1279.46万元,税后利润13.1万元,工程款回收率95%。(二)生产经营完成情况全年开动各种钻机10台,完成钻探工作量34700米,其中金刚石岩心钻探34362米,工程地质钻探3200米。物探电测井39000延长米。矿山环境恢复和治理方案编写18份。以上各项工程质量均合格以上,优质率达90%以上。(三)人员安置情况:安置职工43人,雇用临时工90人。(四)工资发放情况职工人均工资3.45万元,雇工人均工资1.78万元,工资总额267.53万元。工资已发到12月份,效益工资已发放。(五)资产、负债变动情况:总资产比去年降低了1.03万元,负责减少了1.05万元,应收款93.79万,应付款342.04万元。(六)上缴指数和各种提留完成情况:上缴工会经费5.35万元,三险一金11.9万元、野外生活补贴12.84万元,无提留费用。二、2012年公司工作成绩和不足(一)突出主业,多种经营,全面发展。2012年公司工作以岩心钻探为主,在抓好主业的同时,也较好地开展了工程地质、物探测井、水井施工、地质灾害危险性评估、矿山综合治理方案编写等工作,各项工作均取得了较好成绩。岩心钻探收入217.46万元。其他行业收入万元。公司为此获得了较好的经济效益。(二)、积极开拓地质市场,以诚信服务社会多年来,本着“以质量求生存、以效益求发展”的原则,公司对内强化管理,对外通过真诚的服务,树立了良好的形象,得到了社会各界的认可,良好的信誉为公司的发展创造了广阔的发展空间。在钻探市场竞争较为激烈的形势下,公司积极开拓地质市场,得到25个钻探项目,物探测井4个项目。工程地质35个,地质灾害危险性评估、矿山综合治理方案编写25个。(三)完善的管理工作,为各项工作的顺利进行奠定了坚实的基础。今年公司大幅度地提高了工人的劳动报酬。人均工资提高了-----元。认真贯彻落实《内部管理责任制》在全面落实各项规章制度的基础上,使劳动者的经济效益与安全生产、生产质量,生产效率相联系,做到分工明确,责任清晰,真正实现了多劳多得、奖优惩劣的分配原则,充分地调动了员工的工作积极性,使他们能全身心的投入到工作中,保证了公司各项工作紧张、有序、协调、顺畅、优质、高效、安全地运营。今年设备事故率、孔内事故率,停待时间都低于往年。时间利用率有了很大地提高,完善的管理工作,为各项工作的顺利进行奠定了坚实的基础。(四)、爱岗敬业、团结协作。鼓足干劲,发扬艰苦奋斗的创业精神。工作中,全体员工紧密团结在公司领导周围,各部门之间紧密配合,大家心往一处想,劲往一处用,形成了一个和谐稳定的战斗团体。全体员工以饱满的热情积极投身到紧张的工作中。1、岩心钻探方面:今年开动岩心钻机8台,辗转于36个矿区,全年机台平均大搬迁4.5次。在施工路途遥远,搬迁频繁的条件下,施工钻孔120个,完成工作量34362米。工作中,钻探工作者们顶风雨、冒严寒,人拉肩扛,争分夺秒地工作。形成了比、学、赶、帮、超的劳动竞技场面。使单调而繁重的野外钻探生产和充满了生机和活力,大家齐心协力,努力工作,克服了各种困难,以优异的成绩出色地完成了今年钻探生产工作。2、物探测井方面公司仅有的一台测井车,却同时承担了呼和诺尔矿区、万宝矿区等三个矿区的测井工作,矿区间相隔600余公里,经常昼夜兼程的往返在各矿区之间。完成物探电测井39000延长米。就在一线工人忘我工作的同时,后方的工程技术人员、生产管理人员、机修、车间等工作人员也投入到了紧张的生产保障工作之中。他们分工不分家,只要工作需要,就能及时出现在那里。后勤工作人员们节假不休,全面地掌握着野外生产的物资供求情况、做到及时、准确、保质、保量的物资供应。维修人员们为了保障设备的正常运行,他们长期活动在各个机台之间,风雨无阻。保证了机台设备正常运转。团结就是力量,信念是力量的源泉,工作中,全体员工齐心协力,努力工作,为公司的发展做出了突出的贡献。(五)、安全工作坚持“安全第一,预防为主,安全为了生产,生产必须安全”的方针2012年公司安全工作,在队安技科和公司经理领导下,认真贯彻“安全第一,预防为主,安全为了生产,生产必须安全”的方针,将安全工作的重点放在事故隐患多、发生概率高的机台生产及交通运输等工作中。制定《安全生产岗位责任制》、《安全生产经济责任制》等规章制度,责任明确。多次进行了自检和协助大队安全检查。多次消除事故隐患。(六)工作中存在