工程项目施工阶段的质量管理.ppt
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四章1节建设工程施工质量控制概述1建设工程施工质量控制的目标设计单位的质量控制目标是通过对关键部位和重要施工项目施工质量的验收签证、设计变更控制及纠正施工中所发现的设计问题,采纳变更设计的合理化建议等,保证竣工项目的各项施工结果与设计文件所规定的标准相一致。供货单位的质量控制目标建筑材料、设备、构配件等供应供货单位的质量控制目标是按照采购供货合同约定的质量标准提供货物及质量保证、检验试验单据、产品规格和使用说明书以及其它必要的数据和资料,并对其产品负责。监理单位的质量控制目标监理单位的质量控制目标是通过审核施工质量文件、报告报表及现场旁站检查、平行检测、施工指令和结算支付控制等手段的作用,保证工程质量达到施工合同和设计文件所规定的质量标准。2建设工程施工生产要素的质量控制(4M1E)施工工艺对施工方法的质量控制主要包括以下内容:1)全面正确分析工程特征、技术关键及环境条件等资料,明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点。2)制定合理有效的有针对性的施工技术方案(包括施工工艺、施工方法等)和组织方案(包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等)。3)合理选用施工机械设备和施工临时设施,合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图。4)选用和设计保证质量与安全的模具、脚手架等施工设备。5)编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案。施工设备对施工设备的质量控制主要包括以下内容:1)对施工所用的机械设备,根据需要从设备选型、主要性能参数及使用操作要求等方面控制。2)对施工使用的施工设备,除按适用的标准定型选用外,一般需按设计及施工要求进行专项设计,对其设计方案及制作质量的控制及验收应作为重点进行控制。3)工程所用施工机械、模板、脚手架,特别是危险性较大的现场安装的起重机械设备,施工单位不仅要对其设计安装方案进行审批,而且安装完毕交付使用前必须经专业管理部门的验收,合格后方可使用。同时,在使用过程中需落实相应的管理制度,以确保其安全正常使用。施工环境对施工环境的控制主要包括以下内容:1)对地质水文等方面影响因素的控制,应根据设计要求,分析工程岩土地质资料,预测不利因素,并会同设计等方面采取相应的措施。2)对天气气象方面的不利条件,应在施工方案中制定专项施工方案,明确施工措施,落实人员、器材等方面各项准备以紧急应对,从而控制其对施工质量的不利影响。3)对环境因素造成的施工中断,往往也会对工程质量造成不利因素,必须通过加强管理、调整计划等措施加以控制。3建设工程质量控制系统的构成4建设工程施工质量控制的依据5建设工程施工阶段质量控制的内容事前控制事中控制事后控制6建设工程施工质量控制的方法2节施工准备的质量管理1建设单位的施工准备工作内容2施工单位的施工准备工作内容3技术准备的质量管理(1)设计交底和图纸会审施工组织设计是指导施工项目管理全过程的规划性的、全局性的技术、经济和组织的综合性文件。施工组织设计的分类:1)按设计阶段的不同分:施工组织总设计、单位工程施工组织设计2)按编制对象范围的不同分:施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分项工程施工组织设计3)按编制内容的繁简程度不同分:完整的施工组织设计、简单的施工组织设计4)按使用时间和编制用途的不同分:投标前的施工组织(施工项目管理规划大纲)、投标后的施工组织设计(项目管理实施规划)(3)施工项目管理规划大纲投标前的施工组织设计及内容:1)项目概况2)项目实施条件分析3)项目投标活动及签订施工合同的策略4)项目管理目标5)项目组织结构6)质量目标和施工总进度计划7)工期目标和施工总进度计划8)成本目标9)项目风险预测和安全目标10)项目现场管理和施工平面图11)投标和签订施工合同(4)施工项目管理实施规划投标后的施工组织设计内容1)工程概况2)施工部署3)施工方案4)施工进度计划5)资源供应计划6)施工准备工作计划7)施工平面图8)技术组织措施计划9)项目风险管理10)信息管理11)技术经济指标分析(5)施工质量控制计划4现场施工准备的质量管理(1)工程定位和标高基准控制(2)施工平面布置的控制工程施工平面图设计施工总平面图设计需要考虑内容:1)确定运输路线2)布置仓库和堆场3)布置场内临时道路4)布置行政和生活临时设施5)布置临时水、电管网和其他动力设施单位工程施工平面图设计步骤:1)确定起重机械的布置2)确定搅拌站、加工棚和材料构件堆场的位置3)布置运输道路4)布置临时设施5)布置临时水电管网(3)材料构配件的控制(4)施工机械设备的控制(5)环境因素的控制(6)严把开工关3节施工过程的质量管理对工序进行分析,实施重点控制在施