东方高新技术有限公司员工绩效考评体系研究的任务书任务名称：东方高新技术有限公司员工绩效考评体系研究任务背景：随着经济的发展和行业的竞争，公司对员工的绩效评估越来越重视。然而，公司在员工绩效考评上还存在一些问题，如考核指标不合理、考核流程繁琐等。为此，公司需要建立一套科学合理的员工绩效考评体系，提高公司员工的绩效水平，从而推动公司的发展。任务目标：通过对现有的员工绩效考核体系进行分析和研究，提出一套科学合理、适用性强的员工绩效考评体系。任务内容：1.完成对现有员工绩效考核体系的调研和分析，包括考核指标、考核流程、评分标准等内容。2.与公司管理层和人力资源部门沟通交流，了解公司对员工绩效考核的要求和期望。3.根据调研结果和公司要求，制定一套科学合理、适用性强的员工绩效考评体系，并详细说明各项指标和评分标准。4.根据制定的员工绩效考评体系，提出建议和措施，以保证其正常实施和日常管理。5.完成撰写研究报告的工作，包括任务目的、任务内容、研究方法、调研结果、建议和措施等内容。6.在任务完成后，向公司进行汇报，介绍研究报告的主要内容，并提供相关的咨询服务。任务时间：XX年XX月XX日至XX年XX月XX日（共计XX个工作日）。任务成果：1.研究报告（包括电子版和纸质版）。2.员工绩效考评体系（包括电子版和纸质版）。3.基于员工绩效考评体系的建议和措施（包括电子版和纸质版）。4.汇报材料（包括电子版和纸质版）。