企业员工绩效考评体系研究的任务书任务名称：企业员工绩效考评体系研究任务背景：随着市场竞争的加剧，企业员工绩效考评体系的建立越来越受到企业的重视，它不仅可以激发员工工作的热情，提高工作效率，还可以促进企业的发展。因此本次研究拟定该企业员工绩效考评体系，建立正常有效的绩效考评体系，以达到员工的发展和企业的发展。任务目标：1.调研当前企业绩效考评体系的现状及问题。2.分析影响员工绩效的因素，确定需要考核的指标体系。3.制定评分标准和评价方法。4.将评价体系落实到实际操作中，并对其进行规范化管理。5.评估新的绩效考评体系的操作效果，提出改进意见。任务内容：1.调研现有企业绩效考评体系的现状，分析问题及原因。2.基于员工职能和工作任务来确定所需考核的指标体系。3.设计评分标准和评价方法，确保评价的标准化和公正性。4.针对评价结果启动培训以激励员工的发展。5.评估新的绩效考评体系的实施效果，并提出关键问题和改进建议。6.撰写研究报告，并进行相关汇报。任务时间：本次任务预计执行时间为三个月。任务费用：根据研究报告的情况决定，最高预算为20万元。任务团队：研究人员需要具有相关的工作经验和专业知识，包括人力资源管理、绩效考评、统计分析等方面的知识。具体人员需求和任务细节将在后期商讨解决。