最新【精品】范文参考文献专业论文工程项目全过程工程造价控制和管理工程项目全过程工程造价控制和管理【摘要】:在工程项目管理中，如何科学合理的开展管理工作是当前施工建设的重要课题，也是提高施工质量、缩短工期和降低成本的主要途径。就目前的社会发展现状而言，在现代建筑工程企业中采取全过程工程造价管理与控制对于提高企业施工效益有着重要意义，这也是工程造价管理部门以及投资人员最为关心的问题之一。本文就工程项目全过程工程造价控制与管理进行深入分析与总结，以供日后同行工作参考。【关键词】：工程项目；工程管理；造价控制中图分类号：TL372+.3文献标识码：A文章编号：引言工程造价控制是一项系统工程，需要进行全过程、全方位的管理和控制。工程造价审查和控制的目的不仅仅是审减工程费用，更重要的是通过审查和控制来发现项目投资管理上存在的问题和薄弱环节，促使投资管理的不断完善，提高投资效果。投资管理中应充分发挥激励和约束两种机制的功能，并不断进行投资管理体制的改革，实行建设项目的法人管理制度，改革现行的定额计价模式，实行量价分离，形成以量为主的企业定额系统，建立以市场定价的价格机制。一、全过程工程造价管理的意义在工程项目中，合理的实施全过程工程造价需要从以下两个方面入手：1、合理分解。在全过程工程造价的应用和管理中，需要对工程造价进行科学、合理的分解，使得工程在工作中各个环节都能够形成统一良好的管理防范，并对其进行判断和处理。在工程项目中，判断作为主要的影响环节，也是投资项目决策主体和主要的控制对象。2、造价合并。合理的造价合并对于全过程管理而言有着极为重要的意义，同时在全过程工程造价管理中，其控制对象和控制目标都是由各环节、各项目共同组建而成，为了达到应有的建设控制全过程目标，在工程项目中，科学的控制各项具体活动是十分必要的，也是整个工程项目进行全面控制的有效基础。二、工程造价控制管理的措施1、正确的决策模式投资决策是工程项目建设的主要重点，也是工程投资的行动准则。项目一经决策，就确定了的投资规模和建设方案，在工程建设中，正确的决策是项目设计的主要依据，这种决策依据的应用直接决定着整个工程项目造价水准和投资效益。因此来说，一项正确的决策是工程造价控制达到合理化的主要前提，也是影响决策的主要因素2、设计阶段的造价控制设计阶段是建设项目由计划变为现实的阶段，是保证工程进度和质量、节约工程投资的一个重要环节。虽然设计费用所占成本投入比例并不高，但是这一阶段的控制对于工程项目全过程的造价控制却具有重要意义。设计就是对整个工程的建设进行规划安排，包括了资金和技术上的规划。合理的设计可以最大程度的降低工程的造价。设计是否合理对控制工程造价具有重要影响。先进的技术、合理的设计不仅能够缩短工期、节省现时投资，还能有效地降低今后的生产成本以及经营费用。因此，在满足使用功能的前提下，要对众多方案进行比较和优化，选用适度超前、经济合理、安全可靠的设计思想。在项目设计阶段要抓好以下几点：（1）、要积极推行限额设计，改变以往设计过程中重技术轻经济的弊端。在设计阶段，可采用限额设计是控制工程造价的一个有效手段。所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制施工图设计和技术设计，同时，在保证各专业达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理的设计变更，保证总投资额不被突破。为此，各专业设计人员要增强工程造价意识，尤其是对工程量和设备、材质的控制，采取有效措施力求将工程量和工程造价控制在限额范围之内。（2）、优选设计方案，选择技术先进、经济合理，既能满足功能和质量要求，又能降低工程造价的技术方案。第三，严把设计投资审核关，对超出投资的设计问题提出造价审核意见；第四，充分调查分析市场上主要材料和设备的功能、价格等具体情况，在满足建设单位的实际需求以及工程质量的前提下做到原材料选择的经济实惠。3、招投标阶段的造价控制建设工程招投标制度是建设单位控制工程造价的有效手段，通过招投标可以在保证建设工程质量的前提下，促使建设工程经济效益的最大化实现，同时它还有利于缩短建设投资的回报周期。因此，为了更好地实现建设工程的经济和社会效益，建设单位必须要充分利用招投标进行工程造价的合理控制。（1）、招投标的首要工作就是对投标单位进行严格的资格审查，杜绝暗箱操作等现象出现。在标底管理上也要特别注意，保证其准确性。（2）、在评标方法的选择上，要综合考虑工程的报价和工期，以及竞标企业的信誉和施工经验等具体情况，优先考虑技术上的优势，同时要务必做到评选过程的公开透明。认真分析和审查各竞标企业的投标书，在评标过程中，审查投标单位报价应该做到总报价和单项报价的综合评审。（3）、深化、细化设计图的审核