安徽金种子集团检测中心管理体系文件岗位责任制编制：审核：批准：2013年x月x日发布2013年x月x日实施安徽金种子集团检测中心发布金种子集团检测中心管理体系文件岗位责任制1目的为明确本中心各级人员的责任及各岗位职责，正确履行其责任和权力，确保本中心管理体系正常运行，制定本制度。2适用范围适用于对本中心各级人员正确执行其岗位职责的管理活动。3人员职责3.1中心主任3.1.1组织贯彻执行国家有关检测工作的方针、政策、法律、法规及上级有关指示和规定。3.1.2建立健全本中心管理体系文件，批准管理体系文件是发布，组织并主持管理体系的管理评审，保障管理体系有效运行，审批纠正和预防措施的实施。3.1.3负责制定中心的质量方针和质量目标，主持制定工作计划，组织本中心人员严格按管理体系文件要求进行检测，保证检测工作的独立性和结果的公正性、准确性，组织完成各项工作任务，并组织检查和总结。3.1.4负责人员调配，监督检查和协调各检测室工作，协调与其他部门有关的工作，有权依据实际情况对本中心人员作出奖惩。3.1.5组织处理委托人提出的申诉。3.1.6审定培训计划，仪器设备购置和报废计划，经费的使用计划，审核呈报的报告和报表。3.1.7审批新的检测工作实施。金种子集团检测中心管理体系文件岗位责任制3.2质量负责人3.2.1负责本中心的质量管理工作；保证质量方针和质量目标的贯彻落实。3.2.2负责中心管理体系的策划和组建，组织管理体系文件的制定和修改，负责维持质量手册的有效性；3.2.3组织管理体系文件及相关法律法规的宣贯，对执行情况进行监督检查，保持管理体系有效运行；3.2.4组织制定并审核管理体系程序性文件和各项规章制度及第三、四层质量体系文件。3.2.5编制管理体系年度审核计划并组织实施。3.2.6协助本中心主任进行管理评审。3.2.7监督检验人员正确执行检测标准、操作规程及有关各项规章制度。3.2.8协助技术负责人解决工作中出现的重大技术质量问题。3.2.9督促、检查仪器设备的校准、检定工作。3.2.10负责处理质量事故和用户对检验工作质量提出的申诉。3.3质量负责人代理人协助本中心质量负责人的工作或当其不在时，经中心主任授权代理本中心质量负责人工作。3.4技术负责人3.4.1负责本中心的技术管理工作，主持解决检验工作中的重要技术问题。金种子集团检测中心管理体系文件岗位责任制3.4.2掌握国内外有关检验技术发展方向和动态，制定本中心检测技术的发展计划，主任和指导检测技术的科研，组织新技术、新方法的开发和推广应用。3.4.3指导检测人员正确执行检测标准、操作规程及有关各项规章制度。3.4.4制定质量控制计划（包括对比试验、能力验证等），组织实施，并组织有关人员对结果进行分析；3.4.5负责对新开展的检测项目的技术论证工作；3.4.6负责审批作业指导书、设备校准计量检定计划、维护计划等技术文件；3.4.7参与管理体系管理评审。3.4.8组织非标准检测方法和自校准仪器校准规程的编写和审定。3.4.9负责组织本中心、复验、对外技术交流方案的制定与实施。3.4.10组织编写本中心科研、制标计划，仪器设备的购置、报废计划。3.4.11负责组织重要检测合同的评审工作。3.4.12负责中心人员的技术培训工作；组织本中心业务学习、技术培训计划的制定和实施，负责检测岗位操作证和仪器操作合格证的考核工作。3.4.13参加检测事故和申诉的处理。3.5技术负责人代理人协助本中心技术负责人工作，或当其不在时，经本中心主任授权代理技术负责人工作金种子集团检测中心管理体系文件岗位责任制3.6授权签字人3.6.1对本人签发报告的检测结果的完整性和准确性负责；3.6.2熟悉技术记录、检测报告及其核查程序；3.6.3熟悉本人授权项目的检测技术，掌握有关检测标准、方法及规程；3.6.4有能力对有关检测结果进行评定，了解检测结果的测量部不确定度；3.6.5了解有关设备维护保养及定期校准|计量检定的规定，掌握其校准|计量检定状态；3.6.6了解本中心被认可的检测能力范围及限制范围；3.6.7了解CNAS的认可条件、实验室义务及认可标志使用等有关规定。3.7检测室主任3.7.1对本室的工作全面负责，督促全室人员执行中心管理体系文件和规章制度。3.7.2组织完成本室的各项检测任务，解决工作中的有关技术问题；3.7.3负责提出本室检测人员的技术培训计划和考核方案；3.7.4负责提出本室新开展检测项目的计划，在检测中心的安排下组织实施；3.7.5负责本室在用检测标准的有效性；3.7.6负责本室设备在校准|计量检定有