最新【精品】范文参考文献专业论文对建筑工程造价控制的存在问题及对策分析对建筑工程造价控制的存在问题及对策分析摘要：我国正处于大规模建设阶段，每年用于建筑工程项目的投资在国内生产总值中占有很高的比例。加强工程造价管理有利于节约建筑资金，协调建筑方与施工方关系，防止建筑工程腐败，规范建筑市场，保证工程质量，同时促进我国经济的良性发展。本文分析了工程造价控制中存在的主要问题及原因，探讨了加强建筑工程造价控制的对策。关键词：建筑工程造价控制问题对策中图分类号：TU723.3文献标识码：A文章编号：目前我国的造价管理刚刚起步,控制方法还比较落后,而现代造价管理是全面造价管理,是全寿命周期造价管理,是全员全要素造价管理,只有认识到现阶段项目建设中造价管理存在的问题,才能有效地加以完善提高造价管理水平,才能适应造价工作新要求,逐步实现造价控制从静态向动态转化;实现从事后控制向事前、事中与事后相结合的造价控制转化,使工程项目取得最佳投资效益。一、工程造价控制中存在的主要问题及原因长期以来,由于许多工程项目的匆匆上马,一定程度上存在着投资失控,概算超估算,预算超概算,结算超预算的情况,究其原因,主要体现在以下几个方面。1、随着基本建设管理体制改革的不断深入,地区建筑市场的壁垒已被打破,异地承揽或跨行业承揽工程设计、施工的单位和企业逐年增多。由于现行的预算定额、取费基础、取费标准和预算编制的规定因地区和行业的差别而有所不同,致使一些跨地区跨行业承担工程设计与施工的企业不甚了解工程所在地或相关行业的有关规定,在实际编制工程造价过程中,难免出现差错;2、由于社会的进步,工程建设领域新技术、新材料、新工艺、新结构不断涌现,编制工程造价时,需要经常进行定额换算。但由于我国现行的工程造价确定方法多为静态、滞后的方法,定额消耗量通常是以几年前人工、材料、机械台班的统计资料为基础,代表的是过去的工程建设水平,并不能准确反映现在以及将来的真实情况。而新增补的定额往往是由典型工程测算出来的,缺少代表性,必然与实际存在差异,这就造成了工程造价确定上的差错;3、现行的造价管理大多是处于阶段性的管理模式,缺乏建设项目全过程的综合管理。建设单位、设计单位、施工单位缺乏统一的造价管理目标和相互沟通的机制,工程监理单位往往只局限于施工阶段的质量与进度管理,很少也无法介入投资决策分析。设计单位在设计阶段虽做了工程概算和预算,但由于缺少对设计方案造价指标的控制约束,容易造成设计保守、投资偏高;4、施工阶段设计变更随意性大。按理说,工程项目经过了严格的可行性研究和投资额度的审批程序,在工程建设实施的各阶段,只要精心准备、科学合理地组织实施、严格地监控,工程造价的实际发生额度应该能控制在批准限额以内。但建设单位往往急于项目的开工,又没有做好必要的准备,对投资额度的要求、建设标准的把握、设计深度的审查、招标文件和承包合同的合理与完善程度没有严格把关,造成边施工边变更,对施工中的工程想改就改,有的项目甚至一改再改,对更改的必要性和合理性没有研究也缺乏监督,对更改造成的损失没有相应的责任制约;5、现行工程建设的设计与招投标制度管理中存在漏洞。限额设计未能得到全面推行,设计工作没有得到应有的重视和监督,建设单位没有采取应有的措施促使设计单位去精心设计和限额设计。许多工程项目没有推行设计招标,没有去优选设计方案。不少设计单位管理体制不完善,片面追求设计的工作量和经济效益,缺乏精品意识。同时,在现行的管理体制下,一些承发包单位在编制标底或投标报价时,故意压低或抬高工程预算造价,使一部分工程项目的造价偏离了正常的社会平均水平;6、造价管理人员由于自身专业背景和素质的局限,不能适应造价控制工作的需要。具体表现为:一是专业技术素质欠缺,不能独立果断地处理复杂的工程技术经济问题,投资预控能力不强,大量的工作仍停留在事后处理阶段;二是对项目缺乏深入的了解,也不能较好地组织、协调工程项目各主体间的关系;三是缺乏经济和法律知识,对相应合同条件的理解也不够到位。二、加强建筑工程造价控制的对策1、科学决策、正确估算是预控总造价的决定性因素。总造价的预控在于做好项目决策阶段的工作。合理确定建设地区和地点,科学地拟定建设标准。选择适合中国国情和市场需求的产品、生产工艺和设备,提高投资估算的科学性和精确性,是引导和控制设计质量、限定投资规模和概预算总额、直接影响投资效益的决定性因素。设计任务书的编制必须严格按照规定的编制深度、投资估算的编制方法。在优化建设方案的基础上,根据有关规定合理确定估算指标,保证投资估算质量,使其真正起到控制建设项目总造价的作用。2、设计阶段是工程造价控制的重点。设计图纸是编制概算、确定工程造价的依据。设计是从技术、时间空间和经济上对拟建工程的全面安排,是对