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投稿信箱:zgzqqhzz@163.com理论•Theory资源整合能力与创业绩效关系的探讨张涛王建中(云南财经大学工商管理学院,云南昆明650221)【摘要】本文基于能力观的视角,从资源构建和利用能力两个维度探存在于组织和它的业务流程之中,是属于具体企业特有的,难讨了资源整合能力与创业绩效的关系,为有效识别和利用资源提供理以从一个组织转移到另一个组织,除非组织本身的所有权发生论依据。转移,因此,能力只能在组织内部培育。饶扬德(2006)把企【关键词】环境;资源整合;创业绩效业资源整合能力定义为在企业生产经营活动过程中所具有的选择、汲取、置换与配置、激活与融合企业不同种类型资源的能创业对于经济增长、扩大就业和技术创新有着重要作用。创力,既包括从外部获取资源的宏观战略层次,又包括企业内部业资源的整合贯穿于整个创业过程。获取创业机会需要创业者或资源的置换与配置、激活与融合的微观战术层次,资源整合能创业团队拥有一定的资源。有效地识别企业所需资源并进行筛选力将决定着企业资源的效能能否得到充分有效发挥,亦将影响与整合是企业获得良好绩效前提条件。因此,从资源整合视角来着企业竞争优势。崔启国(2007)认为资源整合能力是强调在研究创业主体与创业绩效的关系具有一定的理论价值。从外部环境中获取所需资源的基础上,新创企业内部构建组合一、相关概念阐释资源以及利用配置资源的一种动态能力,可以从资源的构建能1.创业资源力和资源的利用能力两方面来反映。资源是潜在地或实际地影响着企业价值创造的,有形的与无综合以上学者的研究结果,虽然学者们观点各有侧重,但对形的所有资产的总和。经济学中将资源定义为“为了创造财富而其内涵的认识基本上是一致的。借鉴崔启国(2007)的观点,认投入生产活动中的一切要素之和”(Hoskissanetal,2000)。为资源整合能力就是新创企业对资源构建组合与激活利用的一种企业资源基础理论认为企业就是一个资源集合体。传统的企业管动态能力,其具体表现为:一是对资源的识别、汲取和协调配置理中,对资源的研究和讨论已很详细。在对初创企业研究中,创而形成的构建能力;二是新创企业对构建后的资源进行激活,发业资源定义为新创企业创建和成长发展中所投入的有形的与无形挥资源效用的利用能力。前者强调目的,后者是突出基础。的所有资产以及其依托的各种支撑条件。因此,在创业活动开展三、资源整合能力与创业绩效关系中,应积极运用企业内外部力量去获取组织内部或外部创业环境1.资源整合能力对创业绩效的影响作用中的企业所需的各种资源。创业之初,创业主体普遍会面临着资资源是企业赖以发展的基础,是企业获得利润的根本。源约束和资源整合的困境,除了创业主体自身主动、积极地去挖高效的资源整合能力是新创企业获得竞争优势的有力保障,对掘所需资源外,政府或外部机构对其的帮助是非常重要的。创业绩效也有着促进作用。在创业初始,创业主体经常面临2.资源整合着资源整合的困境,缺乏开拓机会所需的资源和对资源进行整Alvareza(2001)认为创业本身就是一种资源的不断整合的能力。创业者最初倾向于通过利用社会关系网络来获取关合。在创业过程中,创业主体不但要能识别所需的各种不同效键资源,主要来源于亲属与朋友。然而这些初始资源是有限用的创业资源,还需知道如何对资源进行整合,整合过程包的,而且很快就会耗尽。这时,创业者只有利用自身资源整合括绑聚、匹配以及合理利用等。资源整合是一个复杂的动态过能力,创造性地从外部环境中获得所需资源,并组合利用,才程,是指企业对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的能提升创业绩效,使新创企业生存和发展下去。学者们也通资源进行选择、汲取、配置、激活及有机融合,使之更具较过不同的研究方法论述了资源整合能力对创业绩效的促进作强的柔性、条理性、系统性和价值性,并对其原有的资源体用。Sirmon,Hitt&Ireland(2007)通过对成熟企业的研究系进行重构,摒弃无价值的资源,以形成新的核心资源体系把资源整合过程划分为资源构建(Structuring)、资源聚集(MichaelA.Hitt;LeonardBierman,2001)。从该定义,(Bundling)和资源利用(Leveraging)三个阶段,并通过我们可以看出资源整合具有动态性,需适应外部环境的变化;研究详细论述了资源整合能力对企业绩效提升的作用机理。资源整合具有系统性,它将所有的资源当作是一个整体;资源Angle&VandeVen(1989)的研究也表明,公司创业行为更经整合具有激活特征,只有资源被激活以后,才能发挥其效用;常地因为资源枯竭而不是任何其他原因被终止。Teece&Pisano各种资源通过整合后,才能发挥“1+1>2