EPC模式下总承包方HSE风险管理研究——以HB省某LNG工厂建设项目为例的开题报告一、选题背景及意义近年来，中国的工业建设规模日益扩大，各类工厂、厂房与基础设施建设的频率持续上升。这些建设工程的规模、复杂度、风险程度也随之不断提高。针对此类建设项目，EPC模式（工程设计、采购、施工总承包）已经成为一种常见的建设方式。EPC模式下总承包方负责工程的全过程设计、采购和施工，需要承担较多的风险。HSE（Health,SafetyandEnvironment）风险管理是一项非常重要的环节，但这也是EPC总承包方最容易忽视的问题之一。如果这些工程的HSE风险未能得到有效管理，将会对现场工人的身体健康和生命安全产生重大影响，同时也会对环境带来重大损害。因此，总承包方在项目管理中应高度重视HSE风险管理问题。本文选取某LNG工厂建设项目作为案例，从总承包方的角度深入研究EPC模式下的HSE风险管理问题，探讨如何从设计、采购和施工等多个环节提高HSE风险管理水平，对于保证项目安全高效、避免安全事故的发生和提高工程质量水平具有重要意义。二、研究目标和内容1、研究目标（1）了解EPC模式下总承包方在工程建设中的HSE风险管理情况。（2）分析EPC模式下总承包方在设计、采购和施工等各个环节中存在的HSE风险点。（3）探讨EPC模式下总承包方如何从管理、培训、监督等角度提高HSE风险管理水平。2、研究内容（1）EPC模式下总承包方在工程建设中的HSE风险管理概述。（2）EPC模式下总承包方在设计、采购和施工等各个环节中存在的常见HSE风险点。（3）EPC模式下总承包方如何加强HSE风险管理，包括管理、培训、监督等方面。（4）以某LNG工厂建设项目为例，对于HSE风险管理问题进行具体分析。三、研究方法本文将采用多种研究方法，包括文献研究、案例分析、调研以及实地观察等。1、文献研究法通过查阅国内外相关的理论文献，了解EPC模式下总承包方HSE风险管理的相关知识和管理方法。2、案例分析法以某LNG工厂建设项目为例，通过分析该项目的HSE风险管理情况，总结管理经验和不足之处。3、调研法通过实地走访、调查问卷等方式，了解EPC模式下总承包方HSE风险管理现状、挑战和未来趋势，对于推动实际工程项目的HSE风险管理具有重要意义。四、预期结果本文的预期结果包括：（1）全面了解EPC模式下总承包方HSE风险管理的情况。（2）分析EPC模式下总承包方在设计、采购和施工等各个环节中存在的常见HSE风险点。（3）制定一套针对性的HSE风险管理方案，以便总承包方在实际工程项目中运用。（4）为加强EPC模式下总承包方的HSE风险管理提供参考。