第2章物流经济分析的基本方法【学习目的与要求】2．1物流经济分析的基本原理2．空间价值相关的收益与空间价值相关的收益可以从两个方面加以考察，即收益的显性部分与隐性部分（1）显性部分：异地实现的销售收入（2）隐性部分：市场扩大、获利机会等3．空间价值相关的成本费用与空间价值相关的成本费用就是借助物流服务实现产品空间转换、创造空间价值所发生的一切价值消耗。1）机会成本2）为实现产品空间转换所进行的物流活动要发生一定的成本消耗（人财物的投入）人力成本+物料成本+资金成本3）物流活动实现期间还会有一定的时间成本占用资金的机会成本+包括货物潜在损失在内的其他相关时间成本4．物流空间价值度量V——空间价值I——收益=显性收益+隐性收益C——j:机会成本z:物流成本（人力财力物力）s:时间成本（占用资金机会成本、货物潜在损失）2．1．2物流的时间价值1．时间价值的内涵在物流经济中，时间价值的内涵则可理解为在物流时间中相关收入的增加、资源占用及资源消耗成本的减少。及时满足客户需要通过储存延长使用价值2．资金时间价值资金时间价值的理论解释，是把资金时间价值的内涵定义为资金的机会成本。资金被某一项经济活动占用后必须放弃其他投资机会的获利可能。时间价值的实质就是资金周转使用后的增值额某企业资金利润率为10%，一年周转1次，全年的资金利润率为资金的10%周转两次资金利润率降低到6%，企业全年的资金利润率为多少？周转三次资金利润率降低到5%，企业全年的资金利润率为多少?物流产业挖掘资金时间价值主要有两个基本途径。第一个途径是尽可能缩短物的流动过程，也就是缩短物品在采购过程、运输过程、加工过程、库存、销售过程的时间占用。在这一途径中可从两个层面上寻求挖掘资金时间价值的机会。一是物的流动过程本身，即从供应链上寻求提高物流时效的机会；二是通过分析生产组织方式、工艺流程，从物的加工环节（工艺环节）寻求机会。第二个途径是尽可能减少物流过程的资金占用水平，具体地说就是在权衡得失的基础上，尽可能减少途中占用资金、存货占用资金、在制品占用资金、结算占用资金等。这是现代物流业发展最为普遍的寻利渠道。3．时机价值时机价值，又称为商机价值，其内涵是指由于商品交换的时机不同所形成的综合交易价值差异。所谓综合交易价值，就是指实现交换过程企业获得的综合价值，包括交换价格、交易成本费用、交易时机不同引起的资金时间价值的差异等。交易时机价值有两个基本类型。其一是单纯的商机因素。其二是消费时差价值。这一价值通常是由两部分组成，一部分为“先机价值”（如新产品），另一部分为“延时价值”。（“蒜”你狠）4．时间协调价值时间协调价值是指通过协调相关物的流动时间而获得的价值。时间协调价值的挖掘方式并不是缩短某项物流过程的时间占用，而是通过协调相关的若干种类物的流动时间，缩短由这类物组合而成的产品的生产周期。P25例2．2物流投资决策分析方法2．2．1净现值法1．净现值的内涵把投资比较的时点确定在原始投资发生的时间，把一项投资方案在未来期间所能获得的各种报酬（现金流入量），按照资金成本折算成总现值，然后把它与原始投资（现金流入量）折成的现值进行比较，其差额就叫净现值（NetPresentValue，简称NPV）。2．计算步骤（1）对投资项目寿命周期内各年的营业净现金流量（NCF）进行预测：各年的NCF＝营业收入－付现营业成本－所得税（2）根据资金成本将未来的各种报酬折算成总现值：1）将各年的现金净流量折成现值；2）将期末固定资产的残值或中途变现价值，以及期末应回收的流动资产，按普通复利折成现值。将上述1）、2）两项相加，即可求得未来报酬的总现值。3）计算投资方案的净现值（NPV），公式如下：＝其中：——未来报酬的总现值；——原始投资额的现值；i——资金利率；——投资项目的寿命期。3．投资决策净现值法就是根据一项投资方案的净现值是正数还是负数来确定该项方案是否可行的决策分析方法。若NPV是正数，即说明该方案的投资报酬额大于原投资额，那么该方案可行；反之，则不可行。净现值越大，说明项目的经济效益越好。净现值法案例2．2．2现值指数法1．现值指数法的内涵现值指数（presentvalueindex，简称PVI）是指任何一项投资方案的未来报酬按资金成本折算的总现值与原始投资的现值之比。公式：现值指数（PVI）＝未来报酬的总现值／原投资额的现值2．投资决策现值指数法是根据一项投资方案的现值指数是大于1还是小于等于1来确定该项方案是否可行的决策分析方法。若PVI是大于1，即说明该方案的投资报酬额大于原投资额，那么该方案可行；反之，则不可行。PVI越大，说明项目的经济效益越好。【例2-1