投标专题提问决策是否参与投标？如果决定投标，怎样投标？组成什么样的投标团队？购买（获取）招标文件；组织（技术、造价等）人员研究招标文件，踏勘现场，市场询价；对招标文件中不清楚的问题要求招标人澄清；编制投标文件；按照招标人要求参加投标；等待评委提出的需要澄清的问题；等待中标结果。再思考一下：我们怎样才能中标？？怎样编制出高质量的投标文件？工程投标的基本概念投标文件作废标处理的其他情况：无单位盖章并无法定代表人或法定代表人授权的代理人签字或盖章的；未按规定的格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的；投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中对同一投标项目报两个或多个报价，且未声明哪一个有效，按招标文件规定提交备选投标方案的除外；投标人名称或组织结构与资格预审时不一致的；未按招标文件要求提交投标保证金的；联合体投标未附联合体各方共同投标协议的。投标决策放弃投标投标决策的分类影响投标决策的主要因素投标文件的组成1、必须明确向招标人表示愿以招标文件的内容订立合同的意思投标文件的编制要点投标报价有无废标的可能性（二）投标函附录营业执照一致对于委托的期限和委托的权限必须明确必须按照招标文件要求提供投标保证金已标价的工程量清单施工组织设计（技术标）6、项目管理机构7、资格审查资料（一）投标人基本情况表（二）主要人员简历表“主要人员简历表”中的项目经理应附项目经理证、身份证、职称证、学历证、养老保险复印件，管理过的项目业绩须附合同协议书复印件；技术负责人应附身份证、职称证、学历证、养老保险复印件，管理过的项目业绩须附证明其所任技术职务的企业文件或用户证明；其他主要人员应附职称证（执业证或上岗证书）、养老保险复印件。（三）近年完成的类似项目情况表（三）近年完成的类似项目情况表8、其他资料技术标的编制原则技术标的编制技巧技术标编制的技巧技术标编制的技巧技术标编制的技巧技术标编制的技巧技术标编制的技巧技术标编制的技巧技术标编制的技巧技术标编制的技巧技术标编制的技巧技术标编制的技巧通读招标文件及相关资料第一步：通读招标文件及相关资料第一步：通读招标文件及相关资料第二步：向招标人提出疑问第二步：向招标人提出疑问第三步：根据招标文件的要求编制投标文件目录第三步：根据招标文件的要求编制投标文件目录第四步：编制投标文件第四步：编制投标文件第四步：编制投标文件第四步：编制投标文件第四步：编制投标文件第四步：编制投标文件第四步：编制投标文件第四步：编制投标文件第四步：编制投标文件第四步：编制投标文件第四步：编制投标文件第四步：编制投标文件第四步：编制投标文件第四步：编制投标文件第四步：编制投标文件第四步：编制投标文件第五步：根据答疑修改投标文件第六步：投标文件汇总第七步：标书审核第七步：标书审核第七步：标书审核1、技术标的编制不是简单的在电脑上进行“复制—粘贴—修改”的过程，是一项十分复杂的技术活动，它需要每一位参与编制的人员以饱满的工作热情、高度的工作责任心，各专业技术人员的全力合作，在吃透招标文件、熟悉施工图纸、认真踏勘现场（如果有）的基础上，运用自身的聪明才智，编制出技术先进、合理经济、针对性强的技术标，才能够充分体现企业整体实力。3、平时编标过程中注重新技术、新工艺、新措施的积累，以及方案库的建立和分类整理，需用时可以方便地提出来进行有针对性的修改，提高编制质量和速度。9、静夜四无邻，荒居旧业贫。。3月-253月-25Thursday,March6,202510、雨中黄叶树，灯下白头人。。13:57:4513:57:4513:573/6/20251:57:45PM11、以我独沈久，愧君相见频。。3月-2513:57:4513:57Mar-2506-Mar-2512、故人江海别，几度隔山川。。13:57:4513:57:4513:57Thursday,March6,202513、乍见翻疑梦，相悲各问年。。3月-253月-2513:57:4513:57:45March6,202514、他乡生白发，旧国见青山。。06三月2025下午1时57分45秒13:57:453月-2515、比不了得就不比，得不到的就不要。。。三月25下午1时57分3月-2513:57March6,202516、行动出成果，工作出财富。。2025年3月6日星期四1时57分45秒13:57:4506March202517、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。。下午1时57分45秒下午1时57分13:57:453月-259、没有失败，只有暂时停止成功！。3月-253月-25Thursday,March6,202510、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。。13:57:451