FM汽车零部件公司的质量管理问题研究的开题报告1.研究背景质量管理是现代企业管理的重要组成部分，对于汽车零部件厂商而言，质量管理更是企业发展的关键。FM汽车零部件公司作为汽车零部件行业的重要企业之一，其质量管理问题一直备受关注。然而，在实际生产过程中，FM公司的质量管理存在一些问题，尤其是在零部件的生产和检验过程中存在瑕疵，这些问题给公司带来了很大的经济损失和信誉损害。为了帮助FM公司提升质量管理水平，本文从质量管理的现状、存在的问题以及解决措施三个方面对FM公司的质量管理问题进行研究。2.研究现状质量管理的现状是研究质量管理问题的重要基础。FM公司在质量管理方面的现状主要表现在以下几个方面：（1）质量管理制度相对完善，但很难贯彻执行。FM公司的质量管理制度相对完善，包括产品设计、加工工艺、检验标准、偏差处理等一系列规程，但由于执行人员的不理解、不重视和不落实，使得制度无法得到有效执行。（2）质量检验不严格，存在漏检和误判。FM公司的质量检验部门虽然设置齐备，但由于资金、人力和设备的限制，检验标准过于宽松，导致不少次品通过了检验，增加了公司的质量成本和客户的投诉量。（3）质量意识淡薄，质量管理成为一种形式。由于多年来，FM公司质量问题的发生率较低，加之市场需求旺盛，员工对质量问题的重视程度逐渐下降，形成浮躁的质量管理现象，对沉淀企业发展过程中形成的经验教训的淡化，给质量监管带来很大的隐患。3.存在的问题针对FM公司质量管理的现状分析，主要存在以下几个问题：（1）质量管理制度的执行不力。FM公司虽然有一套完善的质量管理制度，但由于执行人员的不重视和不贯彻，使得制度失去了实际意义。（2）质量检验不严格。FM公司的质量检验部门虽然设置齐备，但由于检验标准过于宽泛，使得很多次品没有被检出，增加了质量成本和客户投诉量。（3）质量意识淡化。由于多年来质量问题的出现率较低，使得员工对质量问题的重视程度逐渐下降，形成浮躁的质量管理现象。4.研究方法本文采用文献调查和实地调研相结合的方法，对FM公司的质量管理问题进行分析。文献调查主要收集FM公司质量管理制度、质量检验标准、产品检验报告等相关文件资料。实地调研包括对FM公司的生产车间、质量检验部门和员工进行走访和访谈，了解质量管理的实际情况和员工对质量问题的认识。5.研究内容（1）分析FM公司质量管理的现状和存在的问题。（2）对质量管理制度的执行进行分析。（3）对质量检验标准的严格度进行分析。（4）对员工的质量意识进行分析。（5）提出FM公司质量管理改进的建议。6.预期成果和意义本文旨在深入研究FM公司的质量管理问题，为企业提供对策建议，旨在使FM公司加强质量管理，提高产品质量，增强市场竞争力。7.论文结构本文的结构如下：第一章为绪论，阐述研究背景、研究现状、存在的问题、研究方法、研究内容和预期成果和意义。第二章为FM公司质量管理现状和存在的问题的分析。第三章为FM公司质量管理制度的执行分析。第四章为FM公司质量检验标准的严格程度分析。第五章为员工的质量意识分析。第六章为对FM公司质量管理改进的建议。最后，第七章为总结和展望。