行政中心岗位职责岗位名称:人力资源、行政、后勤直接上级:总经理下属岗位：助理，分公司经理，后勤主管岗位性质：负责全面主持彩虹公司得管理工作及分公司得安排管理权限：受董事长得指示及总经理得委托,行使对公司行政后勤、总务、各部工作得指挥、指导、协调、监督、管理得权力,并承担执行公司各项规程、工作指令得义务管理责任:对所分管得工作全面负责主要职责1。负责主持公司得全面工作组织并人员得安排，招聘，岗位级别及待遇,制定公司人员得绩效考核及晋升办法;2。负责建立公司人事档案，各岗位人员编制、配置、调动提出意见;３。负责组织行政后勤、供给工作管理制度得拟订、检查、监督与执行;4．负责组织行政后勤、各分公司得伙食监督，各分公司设立后勤人员一名，每月上报行政部,组织行政年、季、月度行政后勤工作计划，确保公司费用得合理开销;5.做好公司生活及财产管理工作。建立生活、员工等用于行政后勤生活服务得保障;6。负责公司内部管理工作。维护内部秩序，搞好综合协调;7．负责做好公司用水、电得管理工作。认真抓好水、电得基础管理工作，定期检查与维修,搞好电器设备与线路得保养维修工作；8．负责组织各部门人员得岗位级别与待遇级别工作。协同人事部做好各项工作,定期开展岗位优质服务与业务竞赛评比活动；9．有权向主管领导提议下属人选，并对其工作考核评价；根据公司规章制度及各项目具体情况，提出制定行政章程,管理制度、奖罚制度、考核制度与各部门管理人员工作职责标准。并监督实施，保证各分部门工作正常高效运作。10.按时完成公司领导交办其她工作任务。岗位要求1．熟悉行政后勤工作管理知识;2。热爱公司，有较强得综合协调能力与组织管理能力；3.能团结同事,有较强得工作责任感与事业心;４.坚持原则，具有较强警惕性处理事件得能力；5.具有处理后勤事务工作得耐心.参加会议1.参加公司年度总结会、计划平衡协调会及有关会议;2．参加者季、月度经理办公会、经济分析会、考核评比会等；3.参加公司临时召开有关得会议；4．参加本部门召开得行政后勤工作会议等.待遇级别评定表格及薪资等级参考坐标（草案)待遇级别一二三四见习副副见习正正员工2６00元本公司刚入职,不满1年工作满1年２60０元组长１50元/级工作表现比较好,由部门主管提名，经理批准，人事部任命。2750元工作表现比较突出,由部门主管提名，经理批准，人事部任命.2９0０元工作表现突出,由部门主管提名,经理批准,人事部任命.３0５0元工作表现优秀,由部门主管提名,经理批准,人事部任命.3100元主管１８0元/级工作表现突出,由部门主管提名,经理批准，人事部任命。3２80元工作表现优秀,由部门主管提名，经理批准，人事部任命。3460元工作表现突出，由部门主管提名,经理批准，人事部任命。364０元工作表现突出,由经理提名,总经理批准，人事部任命。3８0０元经理500元/级工作表现突出,由总经理提名，董事长办公室批准,人事部任命4２00元工作表现优秀，由总经理提名,董事长办公室批准，人事部任命4700元工作表现突出,由总经理提名，董事长办公室批准,人事部任命5２０0元工作表现优秀，由总经理提名，董事长办公室批准，董事会通过。60０0元总经理1600元／级工作表现突出,由董事长办公室提名，董事长批准,董事会通过。７６00元工作表现优秀，由董事长提名,董事会通过。9200元工作表现优秀，由董事长提名,董事会通过。１0８00元工作表现优秀，由董事长提名，董事会通过。1２800元注：包括奖金不得低于以下标准待遇级别评定表格待遇级别一二三四见习副副见习正正员工本公司刚入职,不满1年工作满1年组长工作表现比较好,由部门主管提名,经理批准,人事部备案工作表现突出,由部门主管提名,经理批准，人事部备案工作表现突出，由部门主管提名,经理批准,人事部备案工作表现优秀，由部门主管提名，经理批准，人事部备案主管工作表现突出，由部门主管提名，经理批准,人事部备案工作表现优秀,由部门主管提名,经理批准，人事部备案工作表现突出，由部门主管提名，经理批准，人事部备案工作表现突出,由经理提名，总经理批准,人事部任命经理工作表现突出，由总经理提名,董事长办公室批准,人事部任命工作表现优秀,由总经理提名,董事长办公室批准，人事部任命工作表现突出,由总经理提名,董事长办公室批准，人事部任命工作表现优秀,由总经理提名，董事长办公室批准，董事会通过总经理工作表现突出，由董事长办公室提名,董事长批准,董事会通过工作表现优秀，由董事长提名，董事会通过；工作表现优秀，由董事长提名,董事会通过工作表现优秀,由董事长提名，董事会通过;公司晋升方案(草案)针对公司管理比较松散，为了更好得提高公司