中国房企集团管控模式研究的开题报告题目：中国房企集团管控模式研究摘要：随着我国城市化进程的不断推进，房地产行业发展迅速，中国房企集团成为了房地产业的主要力量。然而，在集团发展过程中，如何进行有效的管控成为了集团管理者需要面对和解决的问题之一。本研究旨在探究中国房企集团的管控模式，通过对房企集团管控模式的分析和比较，提出相应的管理思路和建议，为我国房地产行业的可持续发展做出贡献。关键词：中国房企集团，管控模式，可持续发展一、研究背景和意义房地产业是中国国民经济的支柱产业之一。目前，我国房地产市场面临的特点是市场竞争激烈、资金紧张、政策环境不确定等。在这样的情况下，房企集团的规模越来越大，集中度越来越高，成为了房地产业的主导力量。房企集团的管理和管控显得尤为重要。本研究旨在探究中国房企集团的管控模式，为房地产行业提供有效的管理思路和建议。二、研究内容和方法本研究通过搜集、整理、分析国内外相关文献并结合实际调研，分析中国房企集团的管控模式。主要研究内容包括：中国房企集团的发展历程和现状；房企集团管控模式的类型、特点及优缺点；管控模式与房企集团业绩的关系；房企集团的管理思路和建议等。本研究采用文献研究和实证研究相结合的方法，将理论分析和实践研究相结合，全面深入地研究中国房企集团的管控模式。三、预期结果和意义本研究旨在探究中国房企集团的管控模式，对于中国房地产经济的健康发展具有重要意义。结果预期为：1.分析中国房企集团管控模式的类型、特点及优缺点，为集团管理者提供参考。2.探讨管控模式与房企集团业绩的关系，为集团管理者提供优化管理方案的依据。3.提出房企集团的管理思路和建议，为我国房地产行业的可持续发展做出贡献。四、研究实施计划本研究拟分为以下几个阶段：1.研究文献和调研资料。通过图书馆、网络等方式搜集和阅读相关文献，同时通过实地调研和问卷调查等方式收集实证数据。2.分析中国房企集团的发展历程和现状。通过调查和分析数据，总结房企集团发展的历程和现状。3.研究房企集团管控模式的类型、特点及优缺点。通过文献分析和数据统计，深入研究房企集团的管控模式，总结出其类型、特点及优缺点。4.探讨管控模式与房企集团业绩的关系。通过实证研究，探讨不同管控模式对房企集团业绩的影响。5.提出房企集团的管理思路和建议。根据以上研究成果，提出房企集团的管理思路和建议，以指导房企集团的管理实践。五、预期贡献本研究旨在探究中国房企集团的管控模式，为房地产行业提供有效的管理思路和建议，具有一定的理论价值和实证意义。同时，本研究还可以为我国房地产产业的可持续发展做出贡献。