WTC公司工程机械营销战略的任务书任务书任务：制定WTC公司工程机械营销战略任务描述：WTC公司是一家专注于工程机械销售的公司。公司已成功销售了许多设备，但与竞争对手相比，公司目前的市场份额尚未达到预期。因此，您的任务是制定一项全面的WTC公司工程机械营销战略，以帮助公司达成更高的销售目标并增加市场份额。具体任务包括：1.建立WTC公司的品牌-分析品牌目前的形象和影响力，建议必要的改进。-创造一个明显的品牌愿景和声誉。-为公司创造一个在竞争市场中独一无二的形象。2.研究市场趋势和竞争情况-了解市场上的主要竞争对手以及它们的产品线和定价策略的情况。-分析行业发展趋势，为WTC公司制定营销策略提供参考。-掌握终端客户的需求和行为，并为营销策略提供必要的依据。3.制定WTC公司工程机械的营销策略-设计覆盖市场的营销计划，包括战略定位、定价策略、广告和促销。-制定针对主要客户群体的销售调查和营销方案。-建立客户关系管理系统，与客户建立长期稳定的关系。4.评估营销策略的有效性和执行绩效-设立明确的目标和指标体系，通过监测和评估，衡量运营和营销策略的有效性。-监测市场份额的增长和客户满意度。-建立追踪系统，为今后的战略调整提供数据支持。时间范围：任务书下发后2个月内完成报告要求：报告应包括以下内容：-WTC公司的品牌情况分析及改进建议；-市场调查和分析报告，包括竞争情况和趋势；-WTC公司工程机械营销计划，包括定位战略、定价策略、广告和促销计划等；-目标和指标系统，以及报告数据支持；报告应当清晰、简洁，用易于理解的语言编写。必须遵守组织报告内容和格式的规定。