WTC辽宁公司发展战略研究的开题报告开题报告一、选题背景随着中国经济不断发展，越来越多国际企业进入中国市场。其中，由世界贸易中心协会(WTCA)牵头的WTCA辽宁公司是一个具有代表性的贸易促进机构，维护着全球范围内的近300个世界贸易中心。作为辽宁省省级重点服务业项目，WTCA辽宁公司在区位、人才、服务等方面有一定的优势，但是在国际化、品牌建设以及服务领域等方面仍存在一定的问题和挑战。本论文旨在探究WTCA辽宁公司如何通过有力的战略规划来加强自身实力和业务拓展，提升服务水平和品牌知名度。二、研究目的本论文的主要目的是：1、分析WTCA辽宁公司的经营现状和竞争环境;2、探究WTCA辽宁公司的战略规划，包括公司使命、愿景和目标的制定；3、研究WTCA辽宁公司在国际化方面的发展策略和品牌建设战略，提出改进建议；4、探究WTCA辽宁公司的服务模式，提出提升服务水平的建议；5、通过对WTCA辽宁公司的发展战略进行研究，提出WTCA辽宁公司未来发展的可行建议。三、研究框架本研究将采取如下研究框架：第一章绪论1.1研究背景1.2研究目的1.3研究意义1.4研究范围与限制1.5研究方法第二章综述与理论分析2.1世界贸易中心协会(WTCA)概述2.2国内外WTCA公司发展现状2.3战略规划与发展理论第三章WTCA辽宁公司战略规划分析3.1公司使命、愿景及目标制定3.2现状问题及机遇分析3.3我们的竞争优势3.4成本分析第四章国际化和品牌建设战略4.1国际化战略分析4.2品牌建设战略分析第五章客户服务与满意度5.1服务模式分析5.2服务水平提升建议第六章经营模式创新6.1经营模式创新分析6.2创新方案提出第七章结论与建议7.1研究结论总结7.2建议四、预期成果本论文将对WTCA辽宁公司的战略规划、国际化和品牌建设、客户服务与经营模式创新等领域进行研究，提出改进建议。同时，本研究将为WTCA辽宁公司提供以下预期成果：1.提供关于WTCA辽宁公司发展战略的详细分析和建议，以帮助公司团队抓住机遇，克服挑战;2.推荐创新商业模式，增加收入和利润;3.提高客户服务水平和满意度，为公司忠实客户提供更好的体验和服务;4.确立品牌意识,推动在市场上建立其知名度和信誉。综上所述，本研究对WTCA辽宁公司未来的发展具有重要的意义。