项目五：领导与激励企业员工知识目标技能目标任务一：权利与领导一、权力的形成机制一、权力的形成机制一、权力的形成机制二、人性假设与领导方式二、人性假设与领导方式二、人性假设与领导方式二、人性假设与领导方式二、人性假设与领导方式三、领导者的类型三、领导者的类型三、领导者的类型任务二：员工激励一、激励的过程一、激励的过程二、激励理论及运用二、激励理论及运用二、激励理论及运用二、激励理论及运用二、激励理论及运用二、激励理论及运用三、有效激励的实施三、有效激励的实施任务三：人员沟通一、沟通的类型一、沟通的类型一、沟通的类型一、沟通的类型一、沟通的类型一、沟通的类型二、沟通的基本模式二、沟通的基本模式三、沟通的技巧与方式实训实训实训项目小结