更新观念迎难而上在企业改革发展中建功立业（征文）一、电力体制改革使企业外部环境因素的变化就像正被慢慢加热的水，若不想做那只被煮熟的“青蛙”，只有与时俱“变”有个著名的科学实验：把一只青蛙放在滚烫的热水里，求生的本能会教它一跃而出，但把它放在凉水里，慢慢给水加热，它却不会有任何反映，最终被活活烫死。改革开放20多年来，我国社会各阶层的构成和利益分配机制已发生了新的深刻变化，给人们的社会环境、生活方式和思想道德观念带来巨大冲击。市场经济条件下，实现利润最大化成为企业追求的主要目标。机制改革引起的外部环境因素变化就像正慢慢被加热的水，而我们也许就是那只“青蛙”，倘不注意这些变化，是无法摆脱在安乐中不知不觉被“煮熟”的厄运的。不消说，谁都不想当那只慢慢死去的青蛙。那么，该如何应对？2002年4月，国务院出台了电力体制改革方案。提出加快深化电力体制改革的进程，改革现行电力体制不适应社会主义市场经济体制要求的弊端，打破垄断，引入竞争。一句话：国家要给电力企业“断奶”。我们早已习惯的不愁吃喝，靠国家、靠政策、靠上级来解决企业“皇粮”的好日子，已一去不复返了。前期规划、基建项目、电价、电费、市场占有份额都要凭实力打入市场拚杀后才能拿到，否则就要丧失机遇、陷于被动甚至被淘汰出局。告别了“皇帝女儿不愁嫁”的短缺经济，各单位都不同程度地遇到了任务难找、管理难搞、饭碗难保的棘手问题。当前，电力行业即将实施新一轮改革。“手术台上的国家电力公司”等说法甚至成为新闻媒体报道的醒目标题，不少同志对改革的前途产生迷茫。有人也许还抱着一丝侥幸心理：别看电力体制改革嚷得这么凶，没准儿又是“雷声大、雨点小”，过几年又原地转回来了。这使我想起了台湾漫画家几米的一幅作品：一个懒汉对着墙上挂钟不停走动的指针祈求：你为什么要走呢？不能停下来歇一会儿吗？就像时间的流失不以人的意志为转移一样，电力体制改革对我们来说也是背水一战，开工没有回头箭。任何的幻想、侥幸心理都像我们小时候吹的美丽的肥皂泡，经不起实践的检验。国家早在1984年就提出了改革开放的基本国策，“洞中方一日，世间已经年”，参照一下周围环境的变化，我们电力企业算是改得比较晚的了。可以肯定的是，竞争机制的引入必然是大势所趋，因为市场经济下，没有一个企业、没有一个人可以悠哉游哉地生活在所谓的“真空”中。我们所直面的环境是一池被缓慢加温的水，而如果不想做那只坐以待毙的青蛙，就要认真的思量一下该如何应对？有人戏言，对我们老百姓来说，与时俱“进”做起来难，那就努力做到与时俱“变”吧。外部环境发生了根本性转变，如果一味坚持原来的旧规矩而不思变化，只能僵化致死；反之如果能适应环境变化而改变策略，革故鼎新，就能立于不败之地。二、发展才是硬道理。发展中遇到的一些深层次问题只能在加快发展中逐步解决，因噎废食、裹足不前只能“大眼瞪小眼”，错失良机发展才是硬道理。岁月无情，市场无情。以户县热电厂为例，该厂有过辉煌的过去，但进入90年代后，设备老化严重，如一位疮痍满身的老人，一些参观过现代化大电站归来的老职工不无痛心地说：“我们的设备几乎可以被当作‘文物’放进博物馆观瞻了。”尤其在2000年底，因国家产业结构调整，#6炉#5机被迫关停，2×300MW技改扩建项目也因各种因素影响一度举步维艰。一时间，企业倒闭、人员分流……种种不祥猜测和小道消息不胫而走，一些新进厂的年轻职工为企业和个人的前途而忧心忡忡。烦闷、沮丧、悲观、失望……不良情绪弥漫，一度困扰着职工。2002年初，在企业改革不断向纵深推进的关键时期，新一届班子在全厂职工的厚望中挑起了重担。面对人员多、机组小、设备老的严峻现状，党政领导为企业的可持续发展进行了认真的思考和积极探索，以与时俱进的时代精神和开拓进取的创新魄力，励精图治、负重自强，提出了总装机容量220万千瓦的企业8年发展战略目标。领导班子为企业披肝沥胆、殚精竭虑的探索得到了全厂一千七百多名职工的充分认同和积极响应，如春雨润物、战鼓催进，蕴藏在广大职工中对企业前景的极大关注化作了喷薄而出的创业激情。敢打硬仗的户电人面对激烈的市场竞争做出了正确的抉择，以意气风发的精神风貌扬起了自我超越的风帆。子在川上曰“逝者如斯夫，不舍昼夜”，机遇是稍纵即逝的，不进则退，因为别的企业不等你，它们快速发展会将你越来越远地甩在脑后。切身的实践，使我们对“解放思想、更新观念、加快发展”有更为深刻的认识，解决企业内部一些深层次问题的根本出路在于加快发展。发展，应该成为企业当前和今后一段较长时间内的第一要务。发展中出现的问题，只能在加快发展中逐步解决，任何的因噎废食、裹足不前，只能使我们在机遇丧失后喟然长叹。大家的想法都一样，谁都想口袋里多进点钱。但巧妇难为无米之炊，试想：几千人守着容量小得可怜且设备严重老化的机组，效益从何谈起？